舒学军-装修施工单位考察工作指引.pptx

精装修总包单位考察工作指引工程管理中心/成本管理中心 2016年5月前言目的： 指导参与装修施工单位考察的人员了解考察工作的程序、要点，对被考察单位的各方能力做出客观的综合评价。适用范围： 适用于装修类工程的施工单位考察和交底。 目录 （一）介绍《装修施工单位考察记录表》的构成 （二）施工单位推荐原则 （三）施工单位考察原则 （四）施工单位考察准备工作 （五）施工单位总部考察 （六）招标文件等重点内容交底 （七）施工单位拟派项目经理及主要管理人员的考察 （八）在建项目现场考察 （九）已完工项目现场考察 （十）已合作单位现场考察 （一）介绍《装修施工单位考察记录表》的构成（一）介绍《装修施工单位考察记录表》的构成?1. 施工单位总部的考察填写单位名称及联系人的基本信息填写企业资质情况勾选企业内部管理模式（一）介绍《装修施工单位考察记录表》的构成?1. 施工单位总部的考察由考察人员填写，包括企业情况介绍、企业性质、税务资格、企业信誉、项目经验、技术能力、项目管理模式、材料采购、进度质量管理、劳务来源意向合作区域等情况对企业内部管理、技术力量、项目经验等做综合评估勾选考察结论（一）介绍《装修施工单位考察记录表》的构成?2. 项目经理及主要管理人员考察填写项目经理及主要管理人员的基本信息填写项目经理的主要工作经理从工作年限、业绩、技术水平、现场管理能力等方面对项目经理的综合能力做出评估（一）介绍《装修施工单位考察记录表》的构成? 3. 在建项目考察填写工程概况对在建工程的质量、安全文明施工等进行评价（一）介绍《装修施工单位考察记录表》的构成?4. 已完工项目考察填写工程概况对已完工程的质量观感等作出评价备注：原则上没有在建项目的单位不进行考察。（二）施工单位推荐原则? 公司员工均可推荐施工单位，但在考察记录中，需填写施工单位来源推荐人信息。（三）施工单位考察原则新施工单位经公司联合考察认可后，纳入公司的合资格施工单位库，方可参与碧桂园的工程投标。联合考察的部门包括：集团工程招标管理部，工程管理中心，区域、项目部。供方推荐人，与供方有关联人员需回避考察。（四）施工单位考察准备工作1、查询拟考察单位有没有诚信问题或法院通报的重大 合同纠纷案件提醒：口碑不好的单位，尽量不考察。（四）施工单位考察准备工作2.为提高考察效率，提前把拟考察施工单位基本 信息表发给施工单位填写其它/附件1：拟考察施工单位基本信息（仅供参考）.xlsx(其它/附件1：拟考察施工单位基本信息（仅供参考）.xlsx附件其它/附件1：拟考察施工单位基本信息（仅供参考）.xlsx1其它/附件1：拟考察施工单位基本信息（仅供参考）.xlsx：拟考察施工其它/附件1：拟考察施工单位基本信息（仅供参考）.xlsx 其它/附件1：拟考察施工单位基本信息（仅供参考）.xlsx单位基本信息），方便我司提前了解拟考察单 位的基本情况。提醒：将来考察须注意核实考察的项目情况是否与施工单位提供的项目信息一致。（四）施工单位考察准备工作3. 组织部门对拟考察施工单位先进行摸查,初步评估该单位实力能够达到我司基本要求后，再组织相关部门联合考察，以提高对施工单位考察的效率。（四）施工单位考察准备工作4. 提前告知施工单位我司考察项目经理的原则：1）原则上考察项目经理（或执行经理）和将来拟派我司投标的项目经理（或执行经理）是同一人。2）若将来另派项目经理，要求提供该项目经理的社保及业绩证明，公司对项目经理的评价，区域、项目对项目经理团队约谈把关。（四）施工单位考察准备工作组织部门必须做好考察计划，建议在其它/地图.jpg地图上标出各施工单位总部及项目所在地。安排好行程路线，集中考察，尽量避免零散考察。 6. 提前与施工单位联系，告知我司考察行程安排， 人员职级及考察人数，最好能够约见公司法人 代表或总经理。 （五）施工单位总部考察.考察新的施工单位时，必须考察其公司总部，最好能约见其法人代表，记录好其联系方式和地址；不允许仅考察新单位分公司或办事机构。（五）施工单位总部考察1. 考察施工单位总部，介绍双方人员，交换名片。 并请施工单位简单介绍公司情况，包括过往业绩、管理模式等。 公司门口照片 座谈会照片（五）施工单位总部考察我司集团人员先介绍公司发展历程、目前在建项目数量、项目布局情况、过往三年的业绩、公司经营模式等,必要时可播放我司的宣传片,我司展示区完美开放与货量完美交楼,碧桂园的特点:进度要快,质量要好。我司区域、项目部人员介绍区域项目发展情况，包括区域管辖的范围，在建项目的数量，新项目拓展情况，拟招标项目的基本信息（包括产品类型、面积、工期等）。（五）施工单位总部考察 4. 查看施工单位的资质证书、安全生