2013寸金学院管理学原理试卷B供参考学习.docVIP

一、名词解释：（共5小题，每小题3分，共15分） 1、谈判——谈判是双方或多方为实现某种目标就有关条件达成协议的过程。 2、沟通——沟通是指可理解的信息或思想在两人或两人以上的人群中传递或交换的过程，整个管理工作都与沟通有关。 3、组织文化——组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。 4、制度分权——制度分权是在组织设计时，考虑到组织规模和组织活动的特征，在工作分析、职务和部门设计的基础上，根据各管理岗位工作任务的要求，规定必要的职责和权限。 5、锥形结构——锥形结构是管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。 二、单项选择题：（共20小题，每小题1分，共20分） （在每小题列出的4个备选项中只有1个是符合题目要求的， 请将其代码填写在题后的括号内，多选或不选均无分。） 1、关于冲突观念的现代观点认为（ D ） A.冲突有害无益 B.冲突应当避免 C.冲突有利无害 D.冲突保持在适度水平是有益的 2、不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言，最重要的能力是（C ） A.技术能力 B.交际能力 C.行政管理能力 D.沟通能力 3、根据计划的明确性，可以将计划分为A．长期计划、中期计划和短期计划B．战略性计划和战术性计划 C．具体性计划和指导性计划D．程序性计划和非程序性计划 按照决策的主体，可以将决策分为A. 长期决策和短期决策 B．个体决策和体决策 C. 程序化和非程序化决策D．确定型、风险型和不确定型决策 列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是A．管理幅度与管理层次共同决定组织规模 B. 为了保证管理效果，管理幅度越大越好 C．当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系 D.管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型A.人际关系导向型 B.任务导向型 C.目标达成型 D.任务结构型 7.如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的A．授权艺术 B．决策艺术 C．用人艺术 D．创新艺术 对应试者进行全面的考核和考察，避免以偏概全，这是指人员招聘和选拔原则中的A．全面考核原则 B．公开招聘原则 C．择优录取原则 D．公平竞争原则 一个企业的精神文化是指A．厂容厂貌 B．职工风貌 C．沉淀于企业职工心里的意识形态 D．产品形象 A.乡村俱乐部型管理 B.任务型管理 C.中庸之道型管理 D.团队型管理 11、需要层次理论的代表人物是（ A ） A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.亚当斯 D.斯金纳 12、佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（ C ） A．直线型 B．职能型 C．矩阵结构 D．事业部制 13、管理的基本职能不包括（ D ）。 A.系统原理 B.人本原理 C.责任原理 D.决策原理 14、通过听取有关专家意见进行预测的方法是（ B ） A．回归分析法 B．德尔菲法 C．头脑风暴法 D．名义小组法 15、管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（ B ） A．直线型组织结构 B．扁平式结构 C．职能型组织结构 D事业部制组织结构 16、梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（ A ） A．行为管理理论 B．古典管理理论 C．系统管理理论 D．权变管理理论 17、下列选项中，属于管理原理的主要特征是（ D ） A．客观性 B．概括性 C．稳定性 D、以上都是 18、曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其（ D ） A．安全的需求 B．社交的需求 C．自尊与受人尊敬的需求 D．自我实现的需求 19、一定的人对所管的工作能否做到完全负责，不取决于以下因素（ C ） A.权限 B.利益 C.决心 D.能力 20、差别计件工资制是（）的内容之一A．泰罗的科学管理理论 B．法约尔的一般管理理论 C．韦伯的行政管理理论