第五章企业物质文化重点.ppt

第五章 企业物质文化 内容 5.1 企业环境与企业容貌 一、企业环境 1.工作环境 主要包括两个部分：一是物理环境，包括视觉环境、温湿环境、嗅觉环境、营销装饰环境等；二是人文环境，主要内容有领导作用、精神风貌、合作氛围、竞争环境等等。 案例：西子奥的斯的工作环境 西子奥的斯电梯有限公司--世界第一电梯品牌奥的斯在中国最大的控股子公司，是中国绿色电梯第一品牌和中国最大的电扶梯制造商及服务商之一。 硬环境是指办公的环境和工资、薪酬福利等方面。 如办公楼大厅里的钢琴、露天花园、免费茶点。 软环境则是指员工在公司有没有良好的发展前景，有没有一种和谐感。 如授权给员工、免除不必要的监督、员工了解公司对他们的期望、也清楚公司如何评量他们的工作。 优化工作环境涉及到： （1）照明 （2）色彩 （3）温度和湿度 （4）绿化 （5）音乐 案例：惠普之道 上海惠普有限公司把良好的工作环境看作是留住人才的关键。惠普的管理者认为，良好的办公环境一方面能提高员工的工作效率，另一方面能确保员工们的身心健康。惠普倡导“以人为本”的办公设计理念，对办公桌 椅是否符合“人性”和 “健康”原则进行严格检 查， 以期最大限度地满足 员工们的要求。 惠普还在每天上下午设立专门的休息时间，员工可以听音乐来调节身心，或者利用健身房、按摩椅“释放自己”。惠普遵奉这样