第五章工程合同履行阶段的合同管理重点.pptVIP

第五章 工程合同履行阶段的合同管理 第一节 工程合同履行的原则 第二节 工程合同分析 第三节 工程合同实施控制 第四节 工程合同损害赔偿与缺陷责任 第五节 工程合同变更管理 第六节 工程合同价格调整 第七节 工程合同支付管理 第一节 工程合同履行原则 一、工程合同履行含义 指项目发包方和承包方根据合同规定的时间、地点、方式、内容、标准等要求，各自完成合同义务。 履行分类：全部履行 部分履行 不履行 二、履行原则 1、实际履行：按合同约定，不得以违约金、赔偿金冲抵 2、全面履行：合同规定的数量、质量、标准、价格、方式、地点、期限 3、协作履行：互谅 互助 为对方履行提供方便 4、诚信原则：支付工程款 提供符合合同要求产品 5、情事变更原则：依据诚信原则履行合同延伸，消除情事变更带来的不公平后果 第二节 工程合同分析 一、工程合同分析概述 （一）合同分析的概念 合同分析是指从执行的角度分析、补充、解释合同，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题上和具体事件上，用以指导具体工作，使合同能符合日常工程管理的需要。 “合同履行阶段的合同分析”与“合同谈判阶段的合同审查和分析”的区别 （二）合同分析的作用 1、分析合同漏洞，解释争议内容 2、分析合同风险，制定风险对策 3、分解合同工作，落实合同责任 4、进行合同交底，简化合同管