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第二章 会展组织 关键词：组织结构、会展组织设计 国际会展行业协会 第一节会展组织的基本内容 组织与自组织 組織的意義 組織須具備的性質 一、组织的基本概念 （一）组织的含义 （二）组织结构的基本特点 1、复杂化 2、正规化 3、集权化 有效組織結構的設計活動 確認組織之目標 劃分完成組織目標所需的各項活動，再將活動分類及彙總，而形成組織中的部門或單位；同時確認直線與幕僚的地位，以及管理幅度的大小 授權各部門主管，明確規定各單位人員職責，並提供所需的設備、工具及環境 建立各單位間之縱向命令連鎖階層、橫向聯繫關係 Note: 組織的整合(1/2) 縱向的整合 指揮鏈 是指組織內由上而下的職權關係 授權 上級將自己的職權透過指揮鏈分派下去 管理幅度 管理人員能夠有效地監督、指揮其直接下屬的人數的限度 直線與幕僚的職位設置 直線與幕僚的最主要差別在於前者能依偱指揮鏈發佈命令，而後者通常只能提出建議或提供協助 Note: 組織的整合(2/2) 橫向的整合 部門化：組織分化所形成的許許多多工作職位，必須按照某種邏輯進行整合，才有可能加以有效管理，整合的結果就形成部門 橫向協調機制：建立部門之間的協調 二、组织结构类型 1、直线制： 2、职能式组织结构 3、直线职能制 4、事业部制组织结构 5、分权组织结构 6、矩阵制 七、网络型组织结构 第二节会展组织的设计 组织设计是一个