後金融海啸下台湾产业发展的机会与挑战-国立中正大学经济系.ppt

附件2 後金融海嘯下台灣產業發展的機會與挑戰 2009年11月28日 壹、東亞產業產業競合趨勢貳、台灣經濟發展概況參、產業動能集中與金融海嘯之衝擊肆、金融海嘯發生對全球產業影響與因應伍、後海嘯時代之台灣機會與挑戰 壹、東亞產業產業競合趨勢 整合現況與產業基礎 1991.2000.2007年東亞區域及美國各國雙邊貿易情形 亞洲國際分工模式之轉變 貳、台灣經濟發展概況 經濟成長與每人GDP 各機構對全球經濟預測 各機構對台灣GDP預測 ADB對亞洲經濟成長預測 國內GDP實質成長率 國內GDP實質成長率之貢獻 我國對主要國家(地區)出口總值及年增率 研發活動發展情況 美國專利核准件數與排名 WEF全球競爭力2008/2009 2009年IMD綜合競爭力指標 參、產業動能集中與金融海嘯之衝擊 金融海嘯衝擊1/5 金融海嘯衝擊2/5 金融海嘯衝擊3/5 金融海嘯衝擊4/5製造業中分類產業生產指數 金融海嘯衝擊5/5製造業中分類產業受雇員工人數 長期產業技術發展趨勢 未來產業發展面對之挑戰 未來產業發展面對之挑戰（續） 肆、金融海嘯發生對全球產業影響與因應 長期產業技術發展趨勢 金融海嘯引起的產業重組 亞洲國際分工（供應鏈）模式之轉變 金融海嘯發生後韓國產業的發展與政策 金融海嘯發生後美日韓台產業政策調整 伍、後海嘯時代之台灣機會與挑戰 新興產業與經濟轉型 長期產業技術發展趨勢 伍、後海嘯時代之台灣機會與挑戰 對產業洗牌的啟示（1/3） 對產業洗牌的啟示（2/3） 對產業洗牌的啟示（3/3） 伍、後海嘯時代之台灣機會與挑戰 台灣的角色機會2/2 整合西太平洋生產供應鏈走至世界市場 成本優勢之差異性產品創造，例如：Eee PC、Aspire One 角色定位：品牌、研發、整合製造資源 結合跨國企業走入亞洲 因應亞洲轉型應用之所需，例如，產業轉型升級、縮減數位落差 角色定位：轉型經驗先驅，創造經驗市場 IT跨領域整合（全球IT支援中心） 醫療電子 汽車電子 智慧型機器人 照護電子及服務解決方案 數位生活 ….. 任何產業只要需要電子或IT化，都可以在台灣獲得支援，並在台灣形成試驗場域。類似晶圓代工在半導體產業角色的放大版。 IT跨國價值鏈布局 由國內到海外之創新平台：產學合作→台灣試驗場域→海外台商複製量產→中國大陸等新興市場 一機在手、掌握全球的營運總部：台灣雙網無接縫通訊Wimax環境→PDA、手機、無線上網整合→第一時間瞭解全球及掌握海外動態 視訊與海外延伸的醫療服務：小病海外當地看→中病視訊處理→大病回台 亞洲科技籌資中心：宏達電、聯發科、聯詠科技 生活文化創意科技化與出口：7-11 、KTV、或保全公司均連鎖或加盟。 整合海外台商資源、台灣中間財量產能力、創新能力、多元文化創意等，在國際產業價值鏈上創造價值。 兩岸新局下的亞洲商機 製造與生產的中國→服務與市場的中國 外資主導發展模式→科學發展觀，科技自主產業升級與轉型 結構失衡→小康社會，老年少子化下健康照護與安養模式（包括醫療保險制度） 付出環保生態代價的產業發展模式→ 環保生態與產業發展共榮之道 從利用生產資源利基→提供克服轉型經驗與解決方案 亞洲未來迫切的市場、服務商機與台灣機會 市場的亞洲：轉化先進國家技術應用於亞洲需求 產業持續的升級與轉型：科技創新與整合服務業 環保、生態與產業共榮之道：環保服務產業、綠能環保發展整合服務模式 老年少子化：健康照護與安養模式（包括醫療保險制度） 休閒娛樂需求：華語、日語、東南亞與西方文化接軌之文創產業 伍、後海嘯時代之台灣機會與挑戰 台灣失業現況概述(1/4) 台灣失業現況概述(2/4) 台灣各地方失業率及勞動求供倍數情況 解決年輕、高學歷失業 發展產業、培育政策、創造機會 了解產業未來發展方向所需專業人力，配合國內人才培育政策以創造新興業機會。 簡報完畢敬請指教 * 一、後海嘯時代台灣新興產業及服務業機會 二、產業洗牌的啟示 三、國際分工重組之台灣機會 四、人力結構的失衡與挑戰 失業人數按年齡分(千人) 98年8月平均 88年平均 失業人口特徵 年輕化：失業已不像過去是中年人較會遇到的問題，這十年期間年輕人的失業率攀升，以及失業的成長人數，都是所有年齡層最嚴重的。 失業率按年齡分(%) 98年（1～9月）平均 93年平均 88年平均 失業人口特徵 高學歷化：失業不再只是中低學歷求職者的問題，反而高學歷者(大學及以上)的失業率在這十年間的增幅，是所有學歷中最高的。 失業率按教育程度分(%) 98年（1～9月）平均 93年平均 88年平均 40.03 0.36 0.68 47.91 － 1.14 21.23 － 1.47 雲嘉南區 39.29 0.