2精益生产管理要点.ppt

长青树 ①六大损失和设备总效率 ②快速切换机种八步法 ③需求节拍”TAKT” ④连续流和”U”布局 ⑤工作分析及生产线平衡 ⑥人员需求和多种技能 What Shall We Talk….? 内容安排 长青树 Operational Availability (0-1) 运行效率 OEE -Over all Equipment Effectiveness TPM -Total Preventive Maintenance QCO -Quick Change Over ●总的设备有效性 ●全员设备维护 ●快速换型 长青树 Operation Effectiveness-The Objective (0-2)运行有效性之目标 accurate data and analysis drives continuous improvement ●快速换型加强了生产的灵活性,减少了库存和生产准备时间 ●70%的维护工作都是先期进行的 ●紧急故障得到快速而有效的检修,预测性/预防性程序防止 故障发生,非紧急工作排进了计划 ●准确的数据收集和分析是持续改进的基础 quick setup enables flexible manufacturing ,reduces inventory and lead time 70% of all maintenance