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- 2017-02-05 发布于北京
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如何成为一个成功的下属课程讲义
课前
1.达成结果的态度、方法和措施的总和就是
错误
A .素质
B .能力
C .执行力
D .自信力
2.权力的本质是
正确
A .资源
B .利益
C .权威
D .名望
3.对上司最有杀伤力的四个字是
正确
A .“我不知道”
B .“责任在我”
C .“贪污腐败”
D .“礼仪廉耻”
4.为了达成结果想尽方法而不去找借口的人是
错误
A .一个有执行力的人
B .一个有能力的人
C .一个有自信力的人
D .一个没有执行力的人
5.上司一旦做出决策,你所做的只有两个字
正确
A .服从
B .放弃
C .努力
D .反抗
如何做一个好的领导,是一个经常被人关注的问题。但是我们知道,在一个高效率的组织中,上司与下属总是一个相辅相成、亲密合作、有效协调的统一体。任何人的权力都是有其极限的,你的地位再高,有的时候还是要向另一个更高的权威负责。没有上司的支持,你就很难获得成功。
当然,这不是要教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢,而是以职业化的思维解读下属的角色,让大家恰当把握好自己的角色,帮助上司取得成功,在成就上司的过程中,更好地成就自我。
一个人的管理职位再高,总是要对上一级负责,下属的角色是绝对的,而上司的角色是相对的。进入职场中要想尽快地成长,必须先从一个好的下属做起,成为一个成长型的员工。
“百度”对角色的
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