第4章 决策课件.pptVIP

* ? 构成（三点两枝）： 决策点：代表最后的方案选择 状态点：代表方案将会遇到的不同状态 结果点：代表每一种状态所得到的结果 方案枝：由决策点引出的线段，连接决策点和状态点，每一线段代表一个方案。 概率枝：由状态点引出的线段，连接状态点和结果点。每一 线段代表一种状态。 ? 步骤：绘图 计算期望值 剪枝决策 二、定量分析法 * 多阶段决策树图例（1） 二、定量分析法 * 50 -10 -1 0.5 开工 不开工 3 2 天气好0.2 天气好0.2 天气不好0.8 天气不好0.8 1 损益值 概率 决策点 决策分枝 状态点 状态分枝 二、定量分析法 * 某化工厂为满足新产品八水氢氧化钡的市场需求，拟规划建设新厂，其可行方案有三个。且根据市场预测，新产品销路好的概率为0.7，销路不好的概率为0.3。 方案一：新建大厂，需投资200万元。据初步设计，销路好时，每年可获利50万元；销路不好时亏损10万元。服务期限10年。 方案二：新建小厂，需投资100万元。销路好时，每年可获得20万元；销路不好时仍可获利10万元。服务期限10年。 方案三：先建小厂，三年后销路好时再扩建，追加投资100万元，服务期限7年，每年估计获利40万元。 现在来看看根据这些