- 71
- 0
- 约5.12千字
- 约 12页
- 2017-02-05 发布于北京
- 举报
大润发的现状及发展
大润发超市的历程及其经验启示
市场营销12-1
学生: 摘要
近些年来,连锁超市得到了很好的发展,一大批优秀的连锁零售企业在市场上占据着越来越重要的地位。大润发作为一家成功的大型连锁零售企业,其营销策略成功之处在于其选择了适销对路的商品,根据顾客特点、企业特色、竞争对手状况,制定出合理的产品策略、价格策略以及服务策略;建立行之有效的客户管理系统,树立起“商品群优化组合”的经营理念,根据消费者的不同需求,打破商品的原来分类,组合成有创意有特色的商品群。同时,大润发超市还可根据自身的特点,所在区域的消费者情况,尝试一些新的营销策略。
一、绪 论 1
二、大润发的业态简介 1
三、大润发的竞争战略体系 2
(一)价格策略分析 2
(二)促销策略分析 4
五、大润发的经营战略..................................................................................................................5
(一)合理的商品结构 实施品类管理 拥有自有品牌“大拇指” 6
(一)自我否定............................................................................. ... ... ....
原创力文档

文档评论(0)