第2章 项目组织与项目团队课品.pptVIP

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  • 2017-02-05 发布于上海
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今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。 ——彼得·德鲁克 我们必须看到所有的问题,不管它们有多复杂,只要你以正确的方式看待,它们就不会变得更加复杂。 ——民谚 2.1 项目组织 2.2 项目团队 2.3 项目经理 2.1 项目组织 组建项目团队 《西游记》西天取经项目 特点: 没有一个良好的开始 项目有一个产品的标准(三藏真经),但质量标准很模糊(如来只是 “将我那三藏经中三十五部之内,各检几卷与他,教他传流东土,永注洪恩”); 没有限定时间和费用指标(观世音菩萨认为取经时间“未定,约莫二三年间,或可至此”,唐僧更认为“或三二年,或五七年”); 没有限定项目范围 没有周密的计划 没有考虑风险。 分析 项目的成功离不开成功的团队,而项目的成功同时也造就成功的团队。 因此,我们将站在项目团队管理的视角来对整个项目的成功进行分析。 首先,项目团队的组建来自于高层的指导 其次,项目团队成员来自于相应的组织 最后,项目团队本身的建设 尽到了对项目的责任: 明确提出了项目的目的:到西天取得三藏真经,永传东土,劝人为善; 提供了项目经理的选择条件:东土信士、肯坚心来此 为其提供了必需的资源:袈裟可以使取经人“免坠轮回”,锡杖可使“不遭毒害”;“金紧禁三个箍儿”可以给取

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