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仪表分公司申报先进集体材料 2013 年转瞬间将，回顾这的工作，我们无论在思想上和工作上都取得了很大的进步，也同时成长了许多。，克服紧张、频繁、人员不足等方面的困难，工作取得了积极的成效，较好地完成了下达的任务。加强仪表技术交流，提高公司仪表人员的技术水平，了解新型仪表，邀请到我公司进行仪表技术交流会，同时组织公司内部仪表技术交流会。仪表及自动化技术和知识的学习，努力提高的技术水平增强业务能力。年底评比，岗位。、完善仪表管理制度规程为规范管理工作，使仪表管理规范化、程序化、标准化，建立完善仪表管理制度， 2、为增强检修规程的适用性，指导仪表维护检修工作。仪表检修维护规程坚持以人为本，必须靠全体职工的共同努力充分调动工作积极性、主动性和创造性。因此，我们在抓好职工形势任务教育的同时，下力抓了干部职工的劳动纪律，严格执行规章制度，进一步增强了人员的紧迫感、压力感和责任感，工作积极性有了明显的提高。 四、安全工作有声有色。新招员工有很多没有工厂工作经验，对危险辩识、风险评价、安全技术须加强培训和指导。对太化转岗员工的安全操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。我们有针对性编写了《仪表安全操作规程》作为培训资料，邀请安环部同志进行了入厂安全教育；每周利用分公司周会宣贯安全规程；内部出题组织进行了安全考试。 五、抓精神文明建设，促进了各项工作的开展 　　我们主要抓了以下几个方面的工作：一是加强职工对政策的理解认识，每月组织职工进行一次集中学习，及时传达上级的文件精神及相关政策，统一职工认识。二是加强职工的形势任务教育，在干部职工的思想观念转变上下功夫。通过教育，干部职工自觉支持公司的调整和改革发动职工提合理化建议，为做好公司的生产工作奠定了基础。 2014年，项目进入攻坚阶段，对仪表分公司的工作提出更高的要求，更大的挑战。我们有决心、有信心，保质保量完成好工作。 公用工程仪表分公司 二O一三年十二月