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百度文库专用 第一章 企業策略規劃 第一節　策略規劃之基本作法 第二節　策略規劃之模式 課前閒聊 金融市場：長期，短期，與其他市場。 長期：資本－股票與債券 短期：貨幣－同業拆放，承兌匯票，商業本票，可轉讓定存單，與國庫券市場 其他：郵政儲金，基層金融，保險市場，與期貨 金融機構： 長期：證券交易所，證券金融／投信／投顧，證券商；櫃檯買賣中心，債券專業經紀商 短期：經核准經營票券之銀行及票券金融公司 其他：郵局，信合社，農漁會，保險，期交所，與期貨商等。 第一節　策略規劃之基本作法 策略規劃之概念 策略規劃之任務 策略規劃目的 執行策略規劃之基本原則 策略規劃程序 策略規劃之評估 第一節　策略規劃之基本作法　　　　１ 策略規劃之概念 意義：根據未來各種可能的環境，透過各項公司機會，威脅，優勢，劣勢之評估，擬訂不同的選擇方案，最後作出較佳決策，以成為企業未來經營發展方向的遵循。 特性：嚴謹的作業程序　　　完整性的規劃作業　　　組織化與團隊化作業　　　藝術化的作業 第一節　策略規劃之基本作法　　　　２ 策略規劃之任務 協助企業目標的決定 轉化成可行，可衡量且具績效的執行方案 掌握及追蹤計畫之執行 以有效率且效果性的方式進行 評估策略執行後的績效 策略規劃之目的 不同時間及不同空間可能有不同的目的，有的是單項，有的是多重。 第一節　策略規劃之基本作法　　　　３ 執行策略規劃之