经典实用有价值的企业管理培训课件：赢在执行(王磊)课品.pptVIP

竞争的关键是品牌 品牌的核心是特色 特色的保障是文化 文化的源泉是历史 分析：如何挑选有执行力的人？ 有执行力的人的特色： ①自动、自发 ②注意细节 ③为人诚信、负责 ④善于分析、判断应变 ⑤乐于学习、求知 ⑥具有创意 ⑦韧性——对工作投入 ⑧人际关系（团队精神）良好 ⑨求胜欲强烈 前三点很重要，同时要具有强烈的求胜欲望，时刻培养自己积极的心态。 成功学大师拿破仑.希尔： 对成功起决定作用的是人的心态，学历跟财产起不了决定的作用。 我们会问 加西亚是谁？ 加西亚住在哪里？ 我怎么去找加西亚？ 如果加西亚不在，怎么办？ 我有没有车费？ 我什么时候去？ ------- 毛病是我们 “ 问的太多，做的太少 ” 西点军校四句话： Yes sir No sir I don’t know sir No excuse sir 分析：如何检查部属的执行力？ 谁是总指挥？他是否被授权调度一切？ 事前有没有工作派遣单，将高端愿望解码成每个人应该做的事？ 是否人人盯紧过程且随时调整。 是否已经养成自动回报的习惯？ 是否在一定的时段，对误失、疏忽、敷衍、损害诚实的总结？ 是否撤换错误的人选。（技巧） 回报与紧盯 上 司 即时