直接人工差异.pptVIP

10.6 差異的交互影響 P.353 採購 不符合標準的材料 有利的直接材料價格差異 不利的直接材料數量差異 不利的直接人工工資率差異 不利的直接人工效率差異 ∵部門經理選擇購買較便宜劣等的材料 ∵使用材料產生困難，比預期產生更多的浪費 ∵得付出較高薪資派遣較資深的員工操作 ∵使生產中斷，部門的訂單無法及時完成 任何差異責任皆歸屬困難，但並非一定就是不良決策。 對管理階層而言是明智的: 1.不影響最終產品品質 2.且材料節省整體經費 10.7 標準成本和產品成本制度 在製品存貨 製成品存貨 銷貨成本 損益彙總 直接材料成本 直接人工成本 製造費用 當產品完工時將產品成本計價轉入 會計期間結束後將費用結轉至損益彙總 圖表10-6 產品成本計價貫穿製造帳戶的流程 ※由記入在製品存貨的成本種類區分： 產品成本制度：直接材料和直接人工所發生的實際成本計入在製品存貨帳戶 標準成本制度：直接材料和直接人工所發生的標準成本計入在製品存貨帳戶 P.354 10.8 標準成本制的評價 傳統成本制 標準成本制 計算產品成本時 僅計入製造成本，而行銷、財務等部門的成本，不計入產品成本的一部分 管理者預先訂定標準成本 作為衡量實際成本的指標 然後定期與實際發生的成本比較 比較差異的目的： 1.探討差異的原因 2.探討差異責任的歸屬、績效衡量 3.有效地即時控制成本 P.355 1.訂定產品成本作為