2-生产计划与进度控制概要.pptVIP

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  • 2017-02-05 发布于湖北
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2-生产计划与进度控制概要

四、生产进度控制与效率改善 1、订单执行中的进度管理 2、进度把握与作业日报 3、进度滞后的成因分析及对策 4、能力需求计划 5、滚动能力管理 6、挽回计划制定 7、线平衡分析与瓶颈改善 1、订单执行中的进度管理 订单 主 生产计划 物料 需求计划 进度 管理 产前 准备 采购订单 管理 生产 组织 小 日程计划 出货 管理 作业 管理 工时 管理 质量 管理 效率 管理 成本 管理 2、进度把握与作业日报 作业日报 进度传票 进度统计 进度 判断 生产 计划 出货 计划 后续 影响 进度 异常对应 计划 顺延 挽回 计划 取消 订单 进度管理是制造部 门的主体业务之一 · 生产班组 · 生产线 · 生产车间 · 制造部 订单管理 出货管理 进度管理的常用工具—— 进度报表 电脑 系统 生产进度传票 进/出库传票 日报、周报 计划进度统计表 进度挽回计划 生产效率推移表 · 折线图 · 柱形图 进度管理 看板 现场管理看板 总进度管理看板 效率改善推进揭示 · 折线图 · 柱形图 Excel文档 MRP系统 ERP系统 3、进度滞后的成因分析及对策 ☆ 生产能力把握及改善 ☆ 线平衡改善 ☆ 中间在库 (3)生产

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