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经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 运营视图 本章路线图 第九章 库存管理 9.1 库存及其作用 9.2 有效库存管理系统 9.3 经济订货批量模型 第九章 库存管理 9.1 库存及其作用 9.2 有效库存管理系统 9.3 经济订货批量模型 第九章 库存管理 9.1 库存及其作用 9.2 有效库存管理系统 9.3 经济订货批量模型 -*- 马风才 博士 * 库存：就是存货，即暂时处于闲置状态的用于将来目的的资源，包括在制品和在途品。 9.1 库存及其作用 库存分类（以其所处的状态） 原材料库存 在制品库存 维修库存，如备品、配件等 成品库存 库存的功能 满足不确定的顾客需求 平滑对生产能力的要求 缓解运营过程中不可预料的问题 降低单位订购费用与生产准备费用 利用数量折扣 避免价格上涨 9.2 有效库存管理系统 库存控制的目标 服务水平：即在正确时间、正确地点、以适当的数量供应所需的物资 与库存有关的费用：在给定的服务水平下，使包括订货成本、持有成本、缺货成本在内的总成本最低 有效库存控制系统的条件 适当的盘存系统 需求预测与提前期信息 成本信息 库存的ABC分类管理 规范的库存物资收发存管理流程 两种基本的盘存系统 定期盘存系统 定量盘存系统 定期盘存系统 定量盘存系统 与库存有关的费用 在持有费用（Holding costs） 订货费用（Or