第十六章转拨计价.ppt.pptVIP

第十六章 轉撥計價 基本觀念 意義：轉撥計價，係指企業各部門，因移轉(提供)產品或服務而訂立之價格。 適當之轉撥價格，應符合以下三原則 可使部門目標與公司整體目標一致，不會導致反功能決策。 可合理評估部門績效。 維護部門主管決策之自主性，以確保分權，並激勵部門主管追求經營效率。 轉撥計價的方法 全部成本法 優點：簡單易實施，可瞭解產品之真實成本，有利長 期決策 缺點： a.不適合評估部門績效 b.缺乏成本控制之激勵效果 c.易產生反功能決策 全部成本加成法 優點：簡單易實施，轉出部門有利潤，較公平 缺點： a.加成率不易客觀決定 b.缺乏成本控制之激勵效果 c.易產生反功能決策 轉撥計價的方法 變動成本法 優點：可促使各部門設備、產能在短期內做充 分之使用，增加短期利潤 缺點： a.無法公正評估部門績效 b.忽略就長期而言，仍須收回固定成本 變動成本加成法 優點：轉出部門可獲得邊際貢獻，較公平 缺點： 加成率不易客觀決定，導致部門間爭執 以上成本可為各種基礎之成本，可按實際成本，亦可按標準成本，採用後者可避免將無效率成本轉嫁至轉入部門 轉撥計價的方法 市價法 優點： a.可客觀評估部門獲利能力