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中小型水利工程项目管理中的难点与对策 　　摘 要：项目管理是一项系统而复杂的管理手段，对于工程建设的顺利实施具有非常重要的作用。在水利工程建设中，同样需要采取一定的管理模式，从而确保水利工程建设的质量和安全。然而与真正意义上的项目管理相比较，水利工程项目管理还存在着很多问题，需要进一步优化和完善。中小型水利工程有着其自身的特点，并且针对中小型水利工程的项目管理还处在起步和试验阶段。文章对中小型水利工程项目管理中的难点和对策进行了深入细致的分析和探讨，希望通过文章的分析能够为相关人士提供一定的参考和借鉴。 　　关键词：中小型水利工程；项目管理；难点；对策 　　1 中小型水利工程项目管理中存在的问题和难点 　　1.1 无专门从事项目管理的编制，人员配备不能满足项目管理要求 　　项目法人制是我国水利工程建设中主要采取的制度，尤其是在中小型的水利工程中，项目建设全过程的管理工作通常由基层水利管理单位负责。这种管理方式在水利工程建设中较为普遍，并且具有一定的科学性和合理性，然而在管理上却存在一定的困难。在人员岗位编制设置方面，基层水利管理单位或部门大部分没有设置从事项目管理的岗位编制。在项目执行的各个阶段，即从可行性研究开始到竣工验收这一过程的各个环节，基层水利管理单位很难配备齐全的专业管理人员，因此无法满足工程建设的需要。 　　1.2 项目前期工作程序复杂，时间周期长