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如何提高建筑工程管理及施工质量控制 　　摘要：现阶段，建筑工程管理工作是我国建筑工程建设的核心内容之一，同时也是提高建筑工程施工质量的重要保证。科学合理的建筑工程管理体制可以在降低企业投入成本的情况下提高建筑工程施工质量，进而提高建筑工程企业的经济效益。因此文章从建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题以及提高建筑工程管理及施工质量控制的措施这两方面做了简要的分析，希望能为建筑施工企业在工程管理和质量控制上提供参考依据。 　　关键词：建筑工程；工程管理；施工质量；质量控制；措施 　　引言 　　近几年随着我国建筑行业的发展，建筑施工项目逐渐增多，所以建筑施工企业也越来越多，施工企业的竞争越来越激烈。企业要想在建筑行业领域实现可持续发展，就必须在发展过程中不断提高建筑工程管理水平，进而保证建筑工程的施工质量。 　　一、 建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题 　　1、 建筑工程管理的现状 　　（1） 建筑工程管理机制不健全 　　贯彻不完全的建筑施工项目管理体系。建筑施工项目管理体系在多数建筑施工项目管理程序文件中都没有得到真正的贯彻与实施。这样的现象具体有：专项施工方案的编制和针对性强的施工组织设计都比较缺乏，施工作业指导书是不完善的；材料的实验不到位，这样就会导致使用的材料不合格；很多项目有着搬旧方案的现象；工程技术和管理人员主要追求工程的进度忽略质量问题，导致形式化的工程技术交接，不规范的过程检验，这些都说明了项目质检的工作人员没有很好的履行自己的责任，建筑工程项目的管理都不够规范化，严重的话会出现建筑工程的关键部位质量失控的现象。 　　（2） 不够规范的建筑市场 　　对于国家现行的管理要求和行政规范，一些个别地方的政府和建设行政主管部门没有落实到位，严重的甚至并不落实，导致有法不依、执法不严、违法不究的现象出现；而在业主方面，由于缺乏专业的知识，无论工程层次的高低、结构的难易、工程的范围，都要求一级资质的企业去参加竞标，这样很难形成差异化的竞争，给市场公平竞争带来不小的压力，市场的秩序容易混乱。而对于建造师资格证书造假和出借等这样普遍存在的违规违法的行为，实则加剧了建筑市场不规范的运行。另外，建筑行业是劳动密集型的行业，进入市场的门槛比较低，导致市场上有很多缺乏资金的小企业的存在。 　　2、 建筑施工质量管理中存在的弊端 　　（1）建筑材料质量把关不严 　　建筑施工的质量安全，最容易受到原材料优劣的影响。由于施工人员经验和技术的不过关，常常在施工中原材料的采购和使用上产生很大的问题。这些质量问题的出现不仅对工程的整体建设造成影响。同时造成了巨大的安全隐患。也会在以后建筑物的使用中。造成巨大安全事故。因此在施工的过程中。要求施工人员一定要弄清楚材料的安全使用问题。并且提高施工人员对材料使用重视程度。在建筑工程施工中，一些观念和技术上的落后，导致材料的丢失和建材上的浪费，也是工程管理中存在的很重要的问题。 　　（2）不健全的质量保证体系 　　尽管近几年我国建筑行业发展的非常迅速，但是建筑行业的基本法律建筑法整体上比较落后，在技术指标和安全管理上和实际施工现场存在很大的落差，造成了建筑质量不能满足住户要求的现象。另外，建筑施工队伍属于劳动密集型产业，大部分劳动力属于农民工，现代化建设的高要求，这些劳动人员根本无法满足。 　　（3）具有薄弱的质量意识 　　对于大部分的建筑企业管理者而言，经济效益往往是他们的第一目标。这种意识贯穿在这整个施工过程当中，这样就会导致施工人员和管理者整体的质量意识淡薄，最终出现不利于质量管理发展的现象，进而就更不用说建筑施工的质量能满足住户要求了。这对企业的发展无疑也是一种阻碍。 　　二、 提高建筑工程管理及施工质量控制的措施 　　1、提高建筑工程管理技术的措施 　　（1）改进建筑工程的管理机制 　　对建筑工程的管理制度进行改革是现代化建筑施工的必然要求，只有加强施工管理才能保证施工质量，进而确保建筑投入使用后的寿命。在建筑工程管理体制的改革方面，主要要从以下几方面着手进行。首先是要在法律法规层面对管理机制进行相关的文字体现，以保证在实行建筑管理工作的过程中的管理行为有相关的法律依据，这样将建筑管理工作法制化有利于管理工作的进行。其次是对建筑管理制度要进行完善，从而使得建筑管理工作在具体的工作当中能够高效地进行。由于施工建筑的技术性非常强，所以在建筑领域中的相关工作人员都具备很强的施工技术，但是相对来说具有专业性很强的管理工作对其专业的建筑技术人员确实有很大的难度。因此，相关单位和部门要对建筑行业的相应岗位的工作人员进行管理方面的培训以让具有质量监管资质的工作人员具备科学的管理方法和先进的管理思想，以便于让建筑管理工作能够顺利高效的进行。 　　（2） 建立