浅谈监理工程师对工程造价的控制与管理.docVIP

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  • 2017-02-06 发布于北京
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浅谈监理工程师对工程造价的控制与管理.doc

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浅谈监理工程师对工程造价的控制与管理   摘 要:由于我国建设监理制度主要体现在工程施工阶段,因此监理工程师对工程造价的控制与管理也主要体现在项目施工阶段。监理工程师依据国家法律法规、工程建设相关技术规范、工程量清单计价规范和工程施工合同等资料对工程造价进行控制和管理,从参建各方利益着想,又不能影响工程项目的顺利实施,保证不降低工程项目的施工质量。笔者结合多年工作实践经验,从施工准备阶段、施工阶段和竣工结算阶段三个方面就现场监理工程师对工程造价的控制与管理进行简单论述。   关键词:监理工程师;工程造价;控制与管理   1 施工准备阶段造价控制   1.1 组织施工图纸会审及设计交底   在施工准备阶段,监理工程师需要认真熟悉施工图纸,全面了解工程施工特点和设计意图,提出施工图纸会审意见,及时解决图纸中存在的问题,将图纸错误、遗漏、矛盾及不合理地方解决在施工前,减少在施工阶段发生重大设计变更和方案性的变化,有效控制工程造价。   1.2 选择施工队伍   施工招标时,监理工程师可协助建设单位进行审核招标代理公司编制的招标文件,签订工程施工合同时提出监理意见,合理规范的控制工程造价。通过招投标选择施工队伍,可以适当缩短项目施工工期,促进施工企业提高管理水平,不断提升工程施工质量,合理降低工程造价,简化工程结算手续,有利于工程造价控制。   1.3 审查施工组织

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