论企业家和职业经理人供参考学习.docVIP

论企业家和职业经理人 前言：2010年6月19日至22日，我参加了由美国哈佛大学博士后张洪霖教授讲授《创新和企业家精神》课程。该课程主要讲述创新战略在国家方针、企业发展中的重要作用。在课程学习中，有一章关于企业家和职业经理人的论述，对以后云河水电、云河专汽的管理模式调整有着一定的参考作用。 首先我们回顾一下云河集团的发展历程： 1997年1月10日，郭云河创建重庆云河实业有限公司，云河集团进入“创业期”； 2002年11月20日，重庆云河实业有限公司全资收购1958年建厂、具有40多年水轮机生产历史的国有企业重庆市忠县水轮机制造有限公司，重组为重庆云河水电集团有限公司，云河集团进入“创牌期”； 2004年，云河集团开始多元化发展：与中国重汽合资成立中国重型汽车集团重庆云河专用汽车有限公司，进入专用汽车行业。 2006年，云河集团在重庆双桥区建立生产基地。 2009年，正式启动重庆云河专用汽车在忠县的生产基地。年底，水电产业完成股份制改造，更名重庆云河水电股份有限公司迈向资本市场，云河集团进入了“兴业期”。 通过云河集团的发展历程，是一个典型的有中国特色的民营企业发展历程，也是三峡库区近年来随着国家政策变迁的发展史，在云河集团发展历程中，郭云河表现出一个非常典型的企业家精神。随着云河集团进入一个新的发展时期，如何调整管理模式使之符合今后的发展需要，则成为一个值得研讨的课题。