论全面风险管理(ERM)框架体系的构建供参考学习.docVIP

论全面风险管理（ERM）框架体系的构建 发布时间：2008-12-26　文章来源：作者惠寄 文章作者：张琴 陈柳钦 【内容提要】全面风险管理（ERM）是在以价值为导向的企业目标确立过程中取代传统风险管理，承担增加公司价值使命的新型风险管理体系和手段。ERM框架体系不仅包括我们常说的风险管理策略和过程，还应该包括所有支持和保障ERM效率效果的六方面辅助政策和设施，统称为ERM的配套设施，策略、过程和配套设施三个部分缺一不可，共同构成全面风险管理的整体框架。 ? ??? 【关 键 词】全面风险管理（ERM）；避险策略；风险评估；公司治理；内部控制 ? 一、全面风险管理（ERM）的内涵 ? ??? 国外文献中关于全面风险管理（Enterprise Risk Management（ERM））的词汇还有Integrated Risk Management(IRM)、 Holistic Risk Management、Enterprise-wide Risk Management等。 其中“integrated”的直观解释是“综合的、完整的”，含有“整合”的意思；“holistic”为“整体的、全盘的”之意，其含义强调“整体性”。而“enterprise”的直译解释为“企业、进取心”，它在本文中有两层含义，第一层含义是指审计或过程的控制，强调在整个企业范围内连续有效的控制过程，从管理方法上强调