护理人员绩效分配方案 - (自动保存的).doc

护理绩效分配方案 （一）岗位设置 1.管理岗位：护士长、护理组长 2.临床岗位：总务护士、责任护士、小夜班护士、大夜班护士、保障护士、预约护士、苏醒护士、消毒护士、检查间护士 （二）护理绩效考核内容 3.护士长绩效考核 （1）护理质量：科室护理质量（同护理单元）、护士长绩效考评、护士长工作满意度（本科患者、科主任、护士满意度） （2）护理效率：护理工作量、护理工作风险 （3）护理效益：护士长协同科主任负责本科室的效益管理，包括：床位周转率、床位使用率、药品比例、纠纷投诉、成本核算、收支比等。 4.护士绩效考核 （1）护理质量：包括①各级护理人员质控，同护理单元的护理质控；②护士月考评：由护士长对下属护理人员进行考核；③工作满意度：包括患者、护士长、护士之间的评价；④年资系数（详见表1-1）。 表1-1护理人员年资层级系数 任职年限 ≤1年 1—2年 2—3年 3—4年 4—5年 ≥5年 主管护师 1.00 1.02 1.04 1.06 1.08 1.10 护师 0.90 0.92 0.94 0.96 0.98 1.00 护士 0.70 0.72 0.74 0.76 0.78 0.80 未单独值班护士 0.5 （2）护理工作效率：包括技术风险层级；岗位层级系数（详见表2-1）。 表2-1临床病区护理人员层级系数及岗位积分 岗位 分值/天 月 出勤 天数 层级系数 每月