公共关系策划序程.docVIP

（3）量入为出法 此法按照组织的财务状况，根据财政上可能支付的金额来确定公共关系费用预算。 前面几种方法都是先确定公共关系费用总额，然后再根据已限定的金额来编制公共关系行动计划，有多大的公共关系费用投入，就搞多大规模和规格的公共关系活动。这几种方法虽然比较现实，但比较消极、被动，要有效地开拓进取，主动树立良好的组织形象，最适宜采用目标先导法。 Company Logo （4）目标先导法 先制定出公共关系期望达成的目标和工作计划，然后将完成任务所需的各项费用项目详细列举出来，核定各单项活动和全部活动的预算。同时，在预算总额已定的情况下，应当提出一定比率（比如10%）的风险基金，以备偶然事件的发生。 这种方法的优点在于具有主动性，可以根据公共关系活动自身需要来安排预算；边缘具有伸缩性，能根据组织环境的变迁及时调整；它还具有进攻性，使那些积极进取的公共关系计划能得到保障。这种方法需要事先审慎的计划和预测，如果预测不准确，就可能出现超支、短缺或浪费，而且这种方法主观性较强，容易影响预算的控制。 Company Logo 某公关策划方案的经费预算 宣传方面 共计６００元。 画板字板和海报（均有公司标志） 　　 颜料：８＊３０＝２４０元 　　 纸张：１.５＊１００＝１５０元 　　 油性笔：８＊２０＝１６０元 　　 毛笔油画笔和刷