公司导师带徒理管办法.docVIP

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  • 2017-02-06 发布于北京
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公司导师带徒理管办法

公司“导师带徒”管理办法 为推动公司职工队伍建设,加强人才队伍的培养,充分发挥公司管理、技术、技能专长人员的传、帮、带作用,促进青年人才更快的成长,实施人才强企战略,特制定本办法。 一、导师的任职条件 具备下列之一条件者可担任导师。 (一)具有中级以上技术职务资格(含技师、高级技师)并掌握本岗位理论,在专业技术、管理、技能方面岗位业绩突出,具有实际工作能力,同时具备有教育、指导培养对象的素质能力。 (二)在本岗位实际工作十年以上,在专业技能、实际操作方面具有丰富的实践经验,岗位业绩突出,在专业技能方面得到公认,同时具备有教育、指导培养对象的素质和能力。 除上述两条外还要具备,有良好的职业道德、身体健康、爱岗敬业和奉献精神。 二、导师的职责 (一)传技艺。根据培养对象的实际,按其岗位制定培养目标和培养措施,对培养对象有针对性地进行专业技术、技能、业务指导,传授工作经验和工作方法,不断提高培养对象的专业技术能力和业务水平。 (二)帮思想。关心培养对象的思想状况,鼓励培养对象积极向上,在思想和工作上作表率,培养爱岗敬业的优秀品质。 (三)带作风。以身作则,言传身教,理论联系实际,带领培养对象树立科学严谨、求精务实、遵纪守法、实事求是的工作作风。 三、培养对象(学员)的职责 (一)积极进取、热爱本职工作。制定培养学习目标,阶段计划、有步骤、有措施地完成培养计划。 (

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