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平安30 2005年业务发展规划 主要工作思路 以产品推动为契机全面提升人均绩效； 以活动管理为核心强化基础运作； 以“三准工程”为重点促进人力发展； 建立标准营业区运作模式。 是什么让他们 奋力拼抢？ 平安30 是什么让亿万人 陷入癫狂？ 平安30 震撼登场! ! “魔戒传奇”联赛 平安30 什么是 “魔戒传奇”联赛？ “魔戒传奇”联赛包含三组 ： 冠军杯赛 联盟杯赛 优胜杯赛 魔戒传奇 联赛时间：2005年一季度 平安30 冠军杯赛： 1部、19部、20部、4部、5部、17部、7部、18部、23部、曲靖3部、玉溪2部、红河1部 联赛各组单位组成 ： 联盟杯赛： 3部、9部、25部、宜良、安宁2部、15部、欣睿部、玉溪3部、曲靖5部、红河3部、呈贡2部 优胜者杯赛： 10部、11部、12部、博诚部、雄鹰部、业丰部、佳信部、大理、楚雄、曲靖2部、呈贡1部 平安30 比赛方式及指标设定 ： 每场比赛设三个指标，分别是保费计划达成率、活动率、净增员率。 保费计划达成率赢者，计得2环。活动率、净增员率赢者，各计得1环。 每场比赛以得环数多少确定参赛两个营业部的输赢。 　　联赛以单循环的办法进行，即每组联赛的营业部，将与本组内其它三个营业部进行比赛，每月一场。 平安30 比赛积分决定办法 ： 激烈争夺 胜一场得３分 平一场得１分 负一场得０分 。每胜出一场，营业部将有丰厚收获； 。累计积分超过六分还有一份惊喜； 。赛季每组冠军以积分评比，积分相同算每场比赛总环数，若总环数也相同，直接通过指标评比。 平安30 “传奇指环”落谁家？ 联赛奖励制度 ： 传奇指环 每月公司划拨经费10000元，作为“出场费”，由所有对阵获胜的营业部按保费贡献进行瓜分。 一个季度三场比赛积分达到6分以上（获胜两场），营业部所有主管以上人员将获公司特制银指环一枚。 联赛结束后，每组冠军将获得相应奖杯。 平安30 高额出场费 ： 共同瓜分10000元大奖！ 关键要赢得比赛！ 让胜利者的喜悦， 写满脸上！ 每场比赛胜者参与 平安30 特制银指环 ： 给您足够的联想空间。。。 成就光荣与梦想！ 。代表永恒、圆满； 。特殊的纪念意义； 。不仅是一份奖励，更是一份认可，一份荣耀，一份团队的辉煌！ 平安30 冠军奖杯 ： 营业部集体形象的展示，最佳的部门品牌象征。 会当临绝顶， 一览众山小！ 每组一座冠军奖杯 胜 者 为 王 平安30 失意的人本不多， 但愿我不是其中一个！ 高获胜比率 平安30 “魔戒传奇”冠军杯赛对阵图 ： 表中数字代表对阵月份。 强强对抗！ 平安30 “魔戒传奇”联盟杯赛对阵图 ： 表中数字代表对阵月份。 强强对抗！ 平安30 “魔戒传奇”优胜杯赛对阵图 ： 表中数字代表对阵月份。 强强对抗！ 平安30 平安30 2005年部经理期权方案 重 磅 出 击 ！ ! ! ! 平安30 公司期权又一大创新： 获奖收益 = (行权日公平市场价—发行价) × 虚拟股票数量 无需认购，直接享受公司股票溢价收益！ 激励活动及评优方案 2005年部经理期权方案 平安30 * 2005年业绩目标：标准保费1亿元 月均活动率：60％ 活动人均标保：6000元 件均标准保费：2500元(标准件) 2005年人力目标：年底总人力达到2600人 业务目标 平安30 2005年业务发展规划 机构 标保 机构 标保 东来 2400 曲靖 1000 春城 2400 红河 600 汕头 1500 玉溪 600 区拓 1020 楚雄 240 大理 240 平安30 480 360 108.0 24 18 5.4 120 阳光 44 33 9.9 220 十二部 60 45 13.5 300 宜良 36 27 8.1 180 二十部 2400 合计 18 14 4.1 90 安宁二 1月—2月 1月4—2月7日 1月4—8日 26 20 5.9 130 十部 108 78 23.4 520 一部 开门红责任额 05年计划 部门 东来营业区2005年及开门红计划 平安30 24 18 5.4 120 雄鹰