- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目 录
序 言 - 3 -
第一章 总 则 - 4 -
第二章 经 营 理 念 - 5 -
第三章 公 司 简 介 - 6 -
第四章 聘用规定 - 9 -
第五章 员工规范 - 14 -
第六章 薪酬与福利 - 29 -
第七章 培训与发展 - 31 -
第八章 员工奖惩 - 33 -
第九章 办公用品申请制度 - 38 -
第十章 公司财产管理规定 - 39 -
第十一章 公司档案管理制度 - 40 -
第十二章 人事行政主要工作流程图 - 42 -
第十三章 附则 - 43 -
序 言
总裁致词
北京XX的全体员工:
大家好!
首先非常欢迎加入XX这个大家庭,XX今后的发展和壮大,将离不开全体员工的勤勉与努力。XX的目标是成为世界一流的公司,一流的公司需要一流的员工,并要求员工有一流的表现。
真诚期望公司的每一位员工,能够以成为“XX”的一员而引以为荣,发挥自己最大的工作潜能。公司在时刻秉行实现自身目标的同时,最大限度的实现员工的个人目标,“XX”将与公司的每一位员工共同成长。 《员工守则》是公司员工在日常工作中的工作指导和行为规范,可以帮助您更快更好地了解“XX”,明确自己的责任、义务和权利。
深刻的理解并且在日常的工作中切实遵守《员工守则》,是公司对每一位员工提出的基本要求,这不仅是“XX”今后的发展所必需的,也是公司每个员工今后的个人成长所必需的。您所承担的义务和您所做出的贡献,是我们事业成功的关键,也是更好的实现您个人价值的最佳途径。
仅以本守则与全体员工共勉!
总裁:
日期:
第一章 总 则
一、 为了加强北京XX商业有限公司的管理,促进公司的进一步发展,建立一个公正、透明、竞争、高效的管理环境,提升企业文化,实现员工与企业的共同成长,结合公司的发展战略与实际工作情况,特制定本公司《员工守则》。
二、 本守则所称公司员工,指公司正式录用的在册员工及试用期间的新进员工。
三、 本守则对公司的基本概况、日常工作的管理与员工的相关责任、义务和权利作了规定说明,各级员工均应遵守本守则的各项规定(特殊情况请参照北京XX商业管理有限公司的人事行政总务制度)。
第二章 经 营 理 念
一、XX的使命:
二、XX的愿景:
三、XX的价值主张
四、XX的经营内涵:
第三章 公 司 简 介
一、发展概况
XX(中国)前身为1998年XX企业与国内外多家机构共同发起成立的XX(中国)消费形态研究中心,其中心下设战略规划中心、经营技术中心、品牌发展中心等核心部门。
近十年来,XX(中国)一直致力于中国化妆品零售业态的发展研究, 并与业内世界级权威机构ALA(法国奢侈品营销协会)进行密切的学术交流,对全球先进的化妆品零售业态进行了深入的考察和细致研究。XX(中国)还与法国化妆品连锁经营研究中心、菲兰国际(澳洲)个人用品研发中心、亚洲化妆品
经营技术学院等国际组织长期合作,共同发展。
2000年,XX(中国)与法国化妆品连锁经营研究中心率先在中国引入国际领先的前沿零售理论,创造了XX化妆品连锁系统的销售奇迹。XX作为中国本土化妆品零售业的领先者,借助XX零售理论的全程指导,近来不断创造中国化妆品市场的销售神话。
2007年9月,北京XX商业管理有限公司在北京成立,XX(中国)的专家团队与法国化妆品连锁经营研究中心集合多年研究成果和XX在中国市场的成功经验,共同研发出行业领先的以“创造多维满意”为核心的业态资源整合的商业模式。
二、组织机构
(一)总部组织架构:
(二)区域市场组织架构:
第四章 聘用规定
一、录用前提
◇当地户口或有暂住证和与上家公司解除劳动关系证明;
◇与原单位解除劳动关系,经济关系清楚;
◇健康状况良好;
◇所提供的各项证明资料真实有效。
二、人员招聘
(一)总部人员招聘
◇由用人部门根据部门编制和工作需要填写《人员需求申请表》,部门主管
领导审核,人事行政部确认,报分管总裁批准后执行。
◇人事行政部对应聘人员资料进行整理、分类,并初步筛选,确定面试人
选,填写《面试通知书》并电话通知面试人员。
◇人事行政部组织初试,面试结束后人事行政部在《面试评价表》上签署意见,通过初试者方能安排下一轮复试。
◇复试将由用人部门领导进行,必要时由总裁参加最后面试,决定是否录用。
◇
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年最新劳动合同法全文.docx VIP
- 养老服务机构服务质量星级评定检查细则一.doc VIP
- 中国心血管健康与疾病报告.pdf VIP
- 《中国天然气发展报告(2016)》.docx VIP
- (高清版)B-T 24353-2022 风险管理 指南.pdf VIP
- GB∕T 24353-2022 《风险管理 指南》解读和应用指导材料(雷泽佳编写2024B0).pdf VIP
- 2025年版检验检测机构资质认定评审准则考试试题及答案.pdf VIP
- 前交通动脉瘤破裂伴蛛网膜下腔出血个案护理.pptx VIP
- 临床颅内动脉瘤破裂伴蛛网膜下腔出血的个案护理.pptx VIP
- 检验检测机构资质认定评审准则试题及答案.pdf VIP
文档评论(0)