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- 2017-02-07 发布于河南
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五常法管理体系实施技巧 2 、出巡 于推动前、后、中期等阶段,由企业经营者、部门主管组织不定期的对“五常法”活动范围进行巡视检查,针对现场的问题立即提出“待改善”的项目; 五常法管理体系实施技巧 3 、蟑螂搜寻法 蟑螂喜阴暗、潮湿和肮脏,能发现蟑螂出没的地方,就是五常法运动的工作对象; 五常法管理体系实施技巧 4、下班后检查法 在下班后,巡视空无一人的厨房,此时最能明了实施五常法管理体系的真正“现实面”了。物品、工具用毕是否归位?工作结束,有没有为明天做准备? 五常法管理体系实施技巧 5 、老鼠觅食法 如同老鼠的特性,沿着墙角行走找食物往往有意外的收获,我们把堆积的物品移走,或把柜子移动会发现许多(宝物):灰尘、杂物等,真是触目惊心,这是根绝脏乱源头的做法; 五常法管理体系实施技巧 6 、定点摄影法 所谓定点摄影是指在同一地点、同一方向、同一焦距把改善前和后的情况拍摄下来。利用拍照取代镜子的功能,通过“照镜子”是用来明白自己的是非和缺点,并展现公布让执行者和大家一起评价,是一个非常实用的做法; 五常法管理体系实施技巧 7、 分工合作法 将“五常法”活动范围进行规划,责任划分给各部门,并细分到每一个人,把部门内的责任区和物品做分配图落实每一个人,标示标准和激励措施,用以全员一起开展“五常法”的活动; 五常法管理体系实施技巧 8、 目视管理 目视管理是利用
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