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- 2017-02-07 发布于北京
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客服人员业务内容设建置议
客服人员业务内容设置建议??汽车品牌4S店客服人员业务内容,可能对于很多汽车品牌4S店来说,设置业务内容上,目前存在较多的困难,目前整个行业现状,很多4S店甚至是没有客服,多为兼职或者挂职现象,专职的较少,管理规范的更少,存在较多管理过程困难,这种现象造成的结果是客户关系无法维护,客户流失和满意度急剧下滑,档案管理失控,转介率和回厂率急剧下滑,最终损失的是4S店自己的利益和汽车品牌形象,笔者就日常工作积累,结合实际工作开展,就客服人员的业务内容设置,做一个简单的阐述,供参考:一、?进厂台次 在汽车品牌的核心流程中,对于进厂台次的考核,是客服人员最基本的业务内容要求,谁对4S店的进厂台次负责,绝对不是大家传统意义理解的,全部是服务顾问,服务顾问只是被动的接受客户进厂,被动的服务于客户,而主动邀请客户进厂,主动服务客户的是客服,客服是维系客户与4S店之间的桥梁和纽带,理应是4S店中与客户关系保持最亲近的人,也是与客户沟通最多的人,是客户从未进站到进站,以及离站后,密切关注客户的人。客户进不进厂,客服应该承担这个责任来,所以,进厂台次是客服人员的主要业务内容,也是绩效考核的基础之一,进厂台次主要涵盖首保客户台次、到期保养客户进厂台次、一般维修进厂台次、关联业务台次和事故车进厂台次等。客服主要管控的是首保和到期保养客户的进厂台次,这两部分内容是客服在日常工作中,可以掌控客户的,每月新车交付
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