2008年至200年9建设工程项目经理职业化培训大纲.docVIP

附件三： 2008年至2009年建设工程项目经理职业化 培训大纲 第一条 为进一步推进建筑企业职业化建设，构建建设工程项目经理终身教育体系，培养建设一支适应市场需求、满足工程项目管理需要的复合型、职业化项目经理队伍，持续提升项目经理的综合素质与岗位职业能力，根据原建设部《建设事业人才队伍“十一五”规划》和中国建筑业协会有关文件要求，制定本大纲。 第二条 本大纲旨在为建筑企业职业化培训机构开展建设工程项目经理岗位职业能力培训和继续教育工作提出指导性要求。 第三条 项目经理职业化培训分为建设工程项目经理岗位职业能力培训、项目经理继续教育培训。 第四条 项目经理岗位职业能力培训对象为申请A级（工程总承包项目经理）、D级（小型工程项目经理）岗位职业证书的人员；项目经理继续教育培训对象为取得A级（工程总承包项目经理）、B级（工程咨询代建项目经理）、C级（施工项目经理）、D级（小型工程项目经理）岗位职业证书的人员。 项目经理岗位职业能力培训 A级（工程总承包项目经理）培训 1、培训内容及学时 建筑业及建筑企业改革理论与实践； 工程总承包及代建制知识体系与实务； 工程总承包项目经理的基本素养与管理能力； 国际工程总承包项目管理； 工程项目管理创新与技术创新； 工程总承包项目管理案例分析。 共计32学时。 2、培训教材 《建设工程项目经理职业化培训与继续教育教材》（全国建设工程项目经理岗位职业培训教材编委会编写）； 《工程项目管理与总承包》（全国建设工程项目经理岗位职业培训教材编委会编写）。 D级（小型工程项目经理）培训 1、培训内容及学时 小型工程项目经理的基本素养与管理能力； 《建设工程项目管理规范》； 建设工程目标管理； 建筑工程与施工技术； 计算机在建筑施工中的应用； 工程项目管理案例分析。 共计56学时。 2、培训教材 《建设工程项目经理职业化培训与继续教育教材》（全国建设工程项目经理岗位职业培训教材编委会编写）； 《建筑工程技术》（全国建设工程项目经理岗位职业培训教材编委会编写） 《建筑工程施工》（全国建设工程项目经理岗位职业培训教材编委会编写）； 三、由培训机构按照本大纲进行培训，经考核合格后，相应颁发由中国建筑业协会职业经理人评价与资质认证办公室统一印制的《建设工程项目经理岗位职业能力培训合格证书》。 第六条 项目经理继续教育 一、培训内容及学时 建筑业生产方式变革的理论与实践； 建筑业相关法律法规及政策； 工程项目管理创新与技术创新； 建筑企业可持续发展战略； 项目经理基本素养和管理能力； 《建设工程项目管理规范》应用； 绿色建筑与建筑节能； 计算机技术在工程项目管理中的应用； 工程项目管理案例分析； 共计40学时。 二、培训教材：《建设工程项目经理职业化培训与继续教育教材》（全国建设工程项目经理岗位职业培训教材编委会编写）； 三、继续教育备案记录：学员按规定完成培训课程，经考核合格，由各培训单位在其《建设工程项目经理岗位职业证书》“继续教育备案记录”栏目中填写继续教育情况并加盖公章，该记录作为项目经理复查的凭证。 第七条 培训单位为中国建筑业协会建筑企业职业经理人评价与资质认证办公室备案确认的建筑企业职业化培训机构。 第八条 培训师资应是具有良好的政治思想素质与职业道德修养，具有一定的专业基础和职业教育经验，掌握现代教育方法，教学效果好的院校教师和专业技术人员。 第九条 教学组织实施。各培训机构应当依据培训大纲内容，根据培训对象的不同特点对教学内容进行适当调整。所讲授内容既要体现通用性的工程项目管理知识，又要具有针对性和实践性。同时应强化与培训对象的互动，增加交流研讨和模拟实训等教学环节。 第十条 考核方式。实行综合考核方式，具体可包括考勤记录、交流研讨、案例分析、学习总结、专业论文、综合测试等方面。 第十一条 培训工作评估及持续改进。为确保培训工作高质量、高标准开展，满足建设工程项目经理职业化培训需求，各培训机构应实行培训评估制度。评估工作包括：培训课程评估（课程设置的合理性和必要性、教材及参考资料质量和层次、教学计划的科学性等）；培训效果评估（培训目标、培训价值、教师水平、教学质量、学习效果、配套管理、后勤服务、业余活动等）。并根据评估情况，对培训工作进行总结并不断改进。 第十二条 本大纲所列培训教材主要适用于房屋建筑工程专业，其它专业可结合本大纲内容编制适用于本专业特点的培训教材。