2008白象地税分2局007年创建文明工作总结.docVIP

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2008白象地税分2局007年创建文明工作总结

白象地税分局2007年文明创建工作总结 及2008年工作思路 回顾2007年,白象分局全体同志在市局党组和局长室的正确领导下,坚持以科学发展观统揽全局,深入贯彻“三个三”的工作思路,以组织税收收入为中心,积极开展“作风建设年”活动和创建群众满意基层站所活动,不断优化纳税服务,提高税收管理工作水平,较好地完成了局党组和局长室交给的各项任务。并顺利通过省二级档案达标验收。白象地税党支部被北白象镇党委评为先进基层党组织。现就2007年度的文明单位创建工作总结如下: 一、紧紧围绕财政地税中心工作抓文明创建。 (一)以组织税收收入为中心,努力夯实征管基础,进一步推进依法治税 1、按照十六字要求科学组织税收入库。 2007年,白象分局全面贯彻落实“均衡入库、持续增长、优化结构、调控有力”的组织收入“四位一体”目标,财政税收收入双双实现了稳定快速增长。全年共组织各种税费收入39728.6万元,其中地税收入26981万元,完成市局下达奋斗目标的103.9%。与上年同期相比,同比增收4413.7万元,增幅为19.6%。 2、积极落实省局“三个三”的工作思路,优化税收结构。 全年营业税和地方七税共入库6681.5万元,较上年同期增收888.3万元,同比增长15.3%。征集社保费8009万元,水利基金1614元,残疾人保障金390元,教育费附加1634万元,地方教育费附加1094万元,代征工会经费165万元。地方小税种的大幅增长主要得益于分局采取的有力措施:一是加强征管,堵塞漏洞。进一步加强了对建筑安装业、房地产业、租赁业等重点行业的营业税征管。建筑安装业有专人负责,外来经营户实施一户一档管理。今年万城世茂花园入库营业税达970多万。二是落实政策,优化收入结构。大力支持第三产业发展,最大限度挖掘地方小税种潜力。三是加强税源监控,扩大覆盖面。更加注重深层次的税收与经济关系分析,增强分析的科学性与可参考性,扩大重点税源企业监控范围。 3、积极开展纳税评估和汇算清缴工作。 根据市局的统一安排,顺利完成企业所得税年度申报工作,共受理企业所得税申报304户,补缴税额454.8万元,确认应退企业所得税600.5万元。由于2007年所得税申报表的变化较大,特别是申报表附表十一工资薪金和工会经费等三项经费明细表填写比较复杂,而且申报软件还存在缺陷,经综合业务股人员共同努力,充分利用省局间接税源管理平台,弥补申报软件的不足,完善申报数据的真实性。同时对2006年技术开发费的加计扣除、弥补亏损、福利企业残疾人工资加计一倍计入成本等实行专项后续管理,并做好台帐登记。 4、采取多种措施,加强欠税管理。 一方面加强领导,责任到人。将清欠任务按片区落实到每个税源管理人员,要求每个税源管理工作者建立欠税台帐,每月以书面形式向局长室报告欠税清理情况,同时将欠税清理工作纳入年度岗位目标考核,按月考核,定期通报,定量分析。另一方面多管齐下积极组织清欠。白象地税分局现有正常申报管理户数1838户、双定管理户数1418户,分7个税源管理片区。到12月底新欠税款由上年的18.5万元降为8.9万元,新欠控制目标为-51.89%;往年陈欠税款由上年的28.9万元降为23.8万元,压降陈欠17.65%;新陈欠税款合计32.7万元,只占当年税款收入的0.12% 。在这次清欠工作中分局每位同志开动脑筋献计献策,通过电话、书面通知、上门等催缴方式进行反复催缴,以及与银行召开协调会,做好个体户的扣款工作,取得明显成效。如分局项向阳同志对万家集团进行多次上门催缴,耐心地向他们宣传税收政策法规,不但将当年的30多万元房产税和土地使用税足额入库,还将该单位2000年企业所得税滞纳金76.8万元足额催缴入库,确保了国家税款的安全。 5、深入调查研究,加强个体税收管理。 一是加强个体定额管理。根据《国家税务总局关于个体工商户税收定期定额征收管理办法》与《浙江省地方税务局关于贯彻落实个体工商户税收定期定额征收管理办法的通知》的有关文件精神,结合服务业季节性经营特点,对服务业工商户和个体企业进行二次定额调整,对其他工商户上半年定额普调一次,调整900多户,调整面达60%,普遍提高定额20%左右。二是落实划片管理制度,及时清理、查处漏征漏管户。根据国家税务总局关于个体工商户建帐管理暂行办法,针对个体工商户流动性大的特点,结合以往工作经验,由各片区管理人员为主分二人一组,结合换证工作对各片区的个体工商户进行普查,使个体工商户由年初的1074户增加到现在1418户,月应征税金由年初的203386元增加到现在的268679.49元。 6、认真做好个人所得税的管理工作。 上半年白象分局按照上级要求积极开展对个人年收入达到12万元以上的自行申报工作,这是一项全新的工作,时间紧、要求高、任务重。分局全体同志群策群力、加班加点分

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