总论刘文琦剖解.ppt

总论 刘文琦 此企业面临的问题实际上正是涉及到公司理财的主要问题： 第一，公司未来的投资策略是什么？如何投资？ 第二，一旦选定投资计划，公司的钱从哪里来？ 第三，公司的日常运营需要多少现金？如何管理现金？ 第四，以后的利润如何分配？ 以每股盈余最大化为目标 以股东财富最大化为目标 讨论： 股东财富最大化与相关者利益最大化是否冲突？ 财务管理原则 财务管理目标与利益冲突 委托—代理问题与利益冲突 冲突之一：股东与管理层 冲突之二：股东与债权人 冲突之三：大股东与中小股东 社会责任与利益冲突 委托—代理问题与利益冲突 关联交易转移利润 非法占用巨额资金、利用上市公司进行担保和恶意融资 发布虚假信息，操纵股价 为派出的高级管理者支付过高的薪酬 不合理的股利政策，掠夺中小股东的既得利益。 冲突之三：大股东与中小股东 大股东通常持有企业大多数的股份，能够左右股东大会和董事会的决议，委派企业的最高管理者, 掌握着企业重大经营决策的控制权 。 大股东侵害中小股东利益的形式: 保护机制： 1、完善公司治理结构 2、规范信息披露制度 财务管理目标与利益冲突 委托—代理问题与利益冲突 冲突之一：股东与管理层 冲突之二：股东与债权人 冲突之三：大股东与中小股东 社会责任与利益冲突 财务管理目标与利益冲突 社会责任与利益冲突 很多情况下，公司的目标与社会目标是一致的，但也有许多例外