第三章企业家与企业家精神.pptVIP

第三章 企业家与企业家精神 一、企业家的定义 企业家（entrepreneur) “将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高的领域” ——法国经济学家萨伊（J. B. Say）。 “企业家就是经济发展的带头人，或者，能够实现新的组合的创新者”——美国经济学家能彼特（J.A.Schumpeter)。 “企业家就是那些在极不确定的环境中做出决策并必须自己承担决策的全部后果的人”——美国经济学家奈特(F.H.Knight)。 “企业家就是那些专门就稀缺资源的配置做出判断性决策的人，包括雇主和被雇用的经理人”当代美国经济学家卡森(Mark Casson)。 企业家与经理（manager) 企业家是开创或经营某项业务，特别是涉及财务风险的人；而经理（manager）则是被雇佣来控制、组织、指导整个业务活动或整个组织，或部分业务活动或组织的某一部分。 识别企业家与经理的特征变量 是否从事创业活动； 是雇佣者还是被雇佣者； 是否承担财务风险（这点与是否出资有关）。 典型例证 典型的企业家：世界著名家族企业的创业者，如福特、杜邦、松下、现代、台塑等公司；“高科技”企业家，如Bill Gates、Andrew Grove）；中国的民营企业家。 典型的职业经理。主要是CEO，如GE的杰克.韦尔奇、IBM的郭士纳等。 本文中的中小企业家包括私营业主、家族企业的第二代继承人和购买别人公司经营的业主。在现实经济活动中，中小企业家明显具有承担风险、引进革新、提供工作机会和促进经济增长等职业特征与社会功能。 二、企业家的性格特征 强烈的成就欲望 成就欲望与企业家活动之间存在某种程度的联系，并且具有先天性。 适度的冒险精神 包括财务风险、失业风险、经营压力和家庭风险。 高度的自信心 相信自己的成就依赖于自己努力，而不是被幸运、机会或命运所控制。 三、企业家的素质 （孙子论将之五德） 老板素质与能力排序 四、年龄与企业家机会 五、企业家精神 作为现代市场经济的概念，企业家精神就是企业家的创新精神 不断追求产品创新的精神； 不断追求技术创新的精神； 不断开拓和创新市场的精神； 敢于和善于进行组织和制度创新的精神； 团队合作与不断进取的精神。 * * 智：观念+思想+创造力+专业知识+商业知识+分析与判断能力+沟通与公关能力等 智：智能发谋 严：严已+严人+严格管理 严：严能立威 勇：创业精神+风险意识+承担责任 勇：勇能果断 仁：较高的道德品质+伦理精神+对新创企业的爱 仁：仁能附众 信：自信+他信（信誉）+信念 信：信能赏罚 企业家基本素质 将之“五德” 智 信 仁 勇 严 以“智”为中心的将之“五德”模型 技术发展趋势预测能力 20 形成良好企业文化的能力 10 工作效率与时间管理水平 19 人事管理水平 9 个人适应能力 18 建立各种关系的能力 8 向下级授权能力 17 市场营销能力 7 组织能力 16 决策与计划能力 6 创造性 15 自我激励与自我突破 5 与重要客户建立关系能力 14 远见与洞察能力 4 对下属培养与选择能力 13 激励下属的能力 3 领导与管理能力 12 交流与人际关系能力 2 行业与技术知识 11 财务管理经验与能力 1 40岁 50岁 20岁 30岁 3、退休项目中的所得 3、获得资金来源 2、在工作中获得的资历 2、获得工作经历 1、履行家庭义务 1、接受教育 晚期从业考虑的因此 早期从业考虑的因素 *