第一章人力源 考试.pptVIP

企业人力资源管理师三级 考试时间 考试时间：2008年5月18日 卷册一：职业道德 理论知识 时间：8：30－10：00 卷册二：操作技能 时间：10：30－12：30 助师考试 卷册一：职业道德 理论知识 第一部分 职业道德 共计25题 1-8题为单项选择题，9-16为多项选择题，17-25为职业道德个人表现部分 第二部分 理论知识 共计100题 单选60题，多选40题 基础知识占30％ 工作要求占70％ 助师考试 卷册二：操作技能 一、简答题 二、计算题、图表题 三、案例分析、综合题 四、方案设计 五、改错题 请大家关注以下网站： 第一章 人力资源规划 工作岗位分析和设计 企业劳动定员管理 人力资源管理制度规划 人力资源费用预算的审核与支出控制 苏澳玻璃公司的人力资源规划 近年来苏澳公司常为人员空缺所困惑，特别是经理层次人员的空缺常使得公司陷入被动的局面。苏澳公司最近进行了公司人力资源规划。公司首先由四名人事部的管理人员负责收集和分析目前公司对生产部、市场与销售部、财务部、人事部四个职能部门的管理人员和专业人员的需求情况以及劳动力市场的供给情况，并估计在预测年度，各职能部门内部可能出现的关键职位空缺数量。 上述结果用来作为公司人力资源规划的基础，同时也作为直线管理人员制定行动方案的基础。但是在这四