04-《工艺标准化管理SOP与生产技术能力提升》-陶建科.docVIP

工艺标准化管理与生产技术能力提升——打造高效工厂运作实战课程 本课程以企业现场管理为核心，通过针对现状分析，打造长效机制，这是一堂有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节的课程，本课程将是帮助企业提升管理、解决问题的有效培训 —— 陶老师 课程背景： 、生产现场制造的不仅仅是产品，更是企业的价值;是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。 2、生产成品率低、品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低、新产品除了试产不能进行批产......这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业。针对这些问题，工艺技术部门应运而生。 、工艺技术部门就是让产品从初期设计、试样件、试产、试小批、批产，形成一个完整的生产支持系统，真正高效实现企业管理的核心目标：理想的人均产值(或人均产能、，让做出来的产品顺利合格快速交付客户，这个过程就是各个工艺技术人员的基本职责，也是他们价值的核心体现。 、本课程使用大量工业企业现场管理案例，告诉管理者如何有效地实施工艺管理及生产技术快速提升 课程目标： 、TPS发展史 2、TPS的核心是什么? 、工艺人员的基本职责与要求 4、工艺人员常用工具和方法、产品工艺流的实现步骤、生产流程的优化和问题解决、持续改善和执行落地常用方法。 课程收益： 领导层面：公司战略实现有基础保障，而不是空谈误“企”。 员工层面：树立