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16秋福师《农村人力资源管理》在线作业二供参习
奥鹏17春16秋福师《农村人力资源管理》在线作业二
一、单选题(共 8 道试题,共 16 分。)
1. 绩效管理的着眼点在于( )。
A. 人员的招聘
B. 员工的培训
C. 个人业绩的提高和发展
D. 员工的晋升
正确答案:
2. 企业在考评时,除了确保绩效考评的准确性,主要重视考评的( )。
A. 正确对待
B. 公平
C. 公正公平性
D. 正确认识
正确答案:
3. 内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有( )
A. 布告法
B. 推荐法
C. 档案法
D. 考核法
正确答案:
4. 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是( )。
A. 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性,重视放权
B. 战略性人力资源管理制度的正规性较强,是以控制为主
C. 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划
D. 战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。
正确答案:
5. 主观预测方法中的德尔菲法包括( )个步骤的工作。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
正确答案:
6. 企业薪酬管理的原则将主要以员工的( )决定其薪酬。
A. 工作态度
B. 品质
C. 绩效
D. 生产业绩
正确答案:
7. 在培训需求信息的收集当中,( )比较适用于生产作业和服务性工作人员,而对于技术人员和销售人员则不太适用。
A. 观察法
B. 重点团队分析法
C. 面谈法
D. 工作任务分析法
正确答案:
8. 绩效管理的( )是为了促进企业与员工的共同提高和发展
A. 最终手段
B. 最终要求
C. 最终目的
D. 最终目标
正确答案:
福师《农村人力资源管理》在线作业二
二、多选题(共 22 道试题,共 44 分。)
1. 当我们将公平理论应用于薪酬制度,可以得到三种公平的表现形式,即( )。
A. 外部公平
B. 内部公平
C. 员工个人公平
D. 企业之间公平
正确答案:
2. 工作岗位设计的基本原则包括( )。
A. 明确任务目标原则
B. 合理分工写作原则
C. 因事设岗原则
D. 责权利相对应原则
E. 能级原则
正确答案:
3. 根据客观标准对员工的行为评价的方法包括( )。
A. 行为关键事件法
B. 行为对照表方法
C. 行为锚定评价法
D. 成对比较方法
正确答案:
4. 成功的绩效管理主要由( )组成
A. 指导
B. 激励
C. 控制、奖励
D. 监督
正确答案:
5. 确定企业薪酬管理制度的基本依据包括( )。
A. 薪酬调查
B. 岗位分析与评价
C. 明确掌握企业劳动力供给与需求关系
D. 明确竞争对手的人工成本状况,明确企业总体发展战略规划的目标和要求
正确答案:
6. 设定公司的薪酬政策目标的目的有( )。
A. 指导薪酬政策的设计
B. 控制运营成本
C. 工资福利支付政策
D. 鼓励员工队伍不断学习的能力
正确答案:
7. 下列属于面试中应聘者的目标的是( )。
A. 希望被公平对待、决定是否愿意到该单位工作
B. 创造融洽的会谈气氛
C. 充分了解自己所关心的问题
D. 有充分的时间向考官说明自己具备的条件
正确答案:
8. 工作岗位分析信息主要来源于( )。
A. 书面资料
B. 访谈
C. 工作日志
D. 同事报告
正确答案:
9. 岗外培训技术包括( )。
A. 案例研究法
B. 管理竞赛
C. 行为模仿
D. 企业内部开发中心
正确答案:
10. 关于借助中介,下列说法正确的是( )。
A. 各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构
B. 中介机构承担着双重角色:既为单位择人,也为求职者择业
C. 借助中介机构,单位与求职者均可获得大量的信息,同时也可传播各自的信息
D. 中介机构通过定期或不定期地举行交流会,使得供需双方面对面地进行商谈,缩短了招聘与应聘的时间
正确答案:
11. 培训需求过分析的具体作用包括( )。
A. 有利于找出差距确立培训目标
B. 有利于找出解决问题的方法
C. 有利于进行前瞻性预测分析
D. 有利于进行培训成本的预测,有利于促进企业各方达成共识
正确答案:
12. 工作岗位分析的内容包括( )。
A. 对岗位存在的时间做出科学界定
B. 对岗位内在活动内容进行系统分析
C. 明确岗位对员工的素质要求
D. 提出本岗位职工所应具备的资格和条件、制定工作说明书
正确答案:
13. 外部招募的不足有( )。
A. 筛选难度大
B. 进入角色慢
C. 招募成本大
D. 决策风险大、影响内部员工的积极性
正确答案:
14. 工作分析的两个具体成果包括( )。
A. 岗位职责
B. 工作描述
C. 工作规范
D.
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