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2011经营决策习题个人完成部分 一、祥云体育用品公司以专门生产向国外销售的高质量排球闻名于世，原设计生产能力为年产7000盒（每盒4只球）。该公司销售部经理根据国际市场调查，原拟在明年产销5000盒，销售单价为100美元，预计的简明收益表如下： 销售收入 500000 销售成本 400000 销售毛利 100000 推销及管理费用 110000 税前净利 （10000） 上表销售成本项目包括每盒40美元的变动成本，其余为固定制造费用；在推销及管理费用项目中，包括每盒10美元的销售佣金，其余为固定费用。现在古巴排球协会委托香港某代理机构向祥云订货1000盒，每盒出价78美元，这笔交易无需支付销售佣金，但需支付香港某代理机构代理费5000美元。 要求： 根据上述资料作出是否接受追加订货的决策。 2、某企业准备开发一种新产品，现有甲乙两种产品可供选择，有关资料如下： 甲产品 乙产品 单位产品售价 100 110 单位产品变动成本 70 77 单位贡献毛益 30 33 销售量（件） 概率分布 概率分布 1000 － 0.1 1200 0.1 0.2 1400 0.2 0.4 1600 0.3 0.2 1800 0.3 0.1 2000 0.1 － 要求：应开发哪种产品？ 3、某企业每年需要C零件5000件，若要自制，则自制单位变动成本为10元，若要外购，则外购单价为12元，如果外购，则腾出来的生产能力可以出租，每年租金收入3200元。 要求：分析该零件自制还是外购？ 4、假定英韬公司专门生产并销售柴油机，全年需要油嘴20000个，过去均属向市场上采购，外购单价15元。该公司金工车间明年有剩余生产能力可以自制油嘴，其单位成本为：直接材料 6元，直接人工 5元，变动制造费用 3元，固定制造费用 2元，单位成本 16元。 现在出现两种情况： 若金工车间不自制，其生产设备可出租给中兴工厂，每月可得租金收入2100元。 若金工车间自制，需增购一台专用设备，全年需支付固定成本18000元，如不自制，原设备无其他用途。 要求：根据上述两种情况，为英韬公司作出自制还是外购的决策。 5、明天公司既有计算机销售，也有软件开发业务。这两种业务的预计利润表如下： 项目 硬件销售 软件开发 合计 营业收入16000000 减:变动成本 900000021800000 贡献毛益 1000000 3200000 4200000 减：固定成本 1110000 1000000 2110000 营业利润 （110000） 2200000 2090000 公司经理正在考虑削减计算机销售。但是，有些单位希望它们的计算机采购和软件开发由同一家公司完成，因此如果计算机销售被削减了，软件开发的收入将下降10％。 要求： 分析公司应该保留还是削减计算机销售，并给出数据 假定增加500000元的广告预算，将会使计算机销售收入增加5％，软件开发收入增加3％。编制一张反映增加广告费用的利润表，并请说明是否应该增加广告费？ 6、南京炼油厂从原油中提炼出来的煤油，既可作为商品煤油销售，也可进一步加工为汽油和柴油后再行出售。假定煤油经裂化加工的收得率为：汽油86％，柴油6％，损失率8％。假定裂化加工的加工费为每加仑1.20元。三种油每加仑的销售单价分别为：汽油3.8元，柴油1.9元，煤油2.2元。目前该厂现有煤油50000加仑。 要求：对南京炼油厂的煤油裂化加工方案进行决策分析，看其是否可行？ 7、假定燕山工厂专门制造甲产品，过去一直采用半自动化设备进行生产，其最大的年生产能力为40000件，其单位变动成本为16元，固定成本总额为200000元。甲产品的销售单价为36元。现在为提高产品的产量和质量，准备购置全自动化设备。这样将使固定成本总额增加50％，生产能力可提高25％，而单位变动成本则可降低到11元。 要求：为燕山工厂作出在什么产量条件下采用自动化设备才是有利的决策分析。 8、假定芦花公司全年需要甲零件1600个，专门生产甲零件的设备每天生产10个，每日领用5个，每批调整准备成本为50元，每个零件的年平均储存成本为2元，每个零件的生产成本为14元。 要求：用公式法计算最优生产批量和最低总成本。 9、某厂生产甲、乙两种产品，每种产品都要经过部门一和部门二进行加工才能完成，其有关资料如下： 甲产品 乙产品 单价 17 15 单位变动成本 14 13 单位贡献毛益 3 2 每单位产品在各部门加工的时间 部门一 2小时 1小时 部门二 1.5小时 2小时 各部门可利用的生产能力 部门一 500小时 部门二 480小时 要求：请据以如何合理安排甲、乙两种产