管理学(范莉莉老师)大作业王真.doc

那些年在S公司的时光 2013级脱产班 王真 学号 在中国有这样的一家金融机构，它业务增长强劲，它资源丰厚，它吸引了外界众多的眼球，处于起步阶段却又焕发勃勃生机，当目前这艘航母走到十字路口的时刻，它又将何去何从？它自己也在思索这个问题，有道是不识庐山真面目只缘身在此山中，或许跳脱出来，能看的更清楚。 本案例所描述企业属于国有控股金融行业范畴，公司代号为S公司。主要人物有公司总裁德先生、副总裁Z先生、部门经理巫女士、M女士、赛女士。部门员工A、B、C、D、H、W。案例时间发生在公司初创及成长阶段（1-10年之间）。 1．巫女士的困惑 1.1迎检准备 临近年终，例行的总部对S公司的内部控制大检查又要开始了，S公司的业务部门经理巫女士感觉到很焦虑。因为一方面自己部门有一部分绩效考核指标尚未完全达标，另一方面自己部门的员工工作积极性有越来越低的趋势。现在又要迎接这么个总部对公司进行的内控大检查，而且在上一周的例会上，S公司总经理德先生一再强调任何部门在总公司的年度检查中有任何差池各部门自己承担给公司带来任何损失的责任。在这种焦虑状态下，巫女士强制性要求部门所有员工取消休假连日加班并要求一定要