《生产运营管理》《生产与作业管理》期末复习资料最新.doc

课程名称 生产运营管理 教 材 信 息 名称 《生产与运作管理》 人民邮电出版社 赵红梅 版次 2007年3月版 2. 什么是生产运作的产出要素管理？ 企业为了生产产品而发生的各种耗费。可以指一定时期为生产一定数量产品面发生的成本总额，也可以指一定时期生产产品单位成本。 产品成本有狭义和广义之分，狭义的产品是企业在生产单位（车间、分厂）内为生产和管理而支出的各种耗费，主要有原材料、燃料和动力，生产工人资和各项制造费用。广义的产品成本除了生产发生的各项管理和销售费用等。可以作为产品成本列示的具体内容必须要符合国家的有关规定，企业不断随意乱挤和乱摊成本。 也就是说按你企业生产的某一个成品将他的材料 工资 电费 折旧 分摊到单个成品中 不是所有的企业成本都在其中 下列各项支出不得计入成本：1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。2. 对外投资的支出。3. 无形资产受让开发支出。4. 违法经营罚款和被没收财产损失。5. 税收滞纳金、罚金、罚款。6. 灾害事故损失赔 7. 各种捐赠支出。8. 各种赞助支出。 9. 分配给投资者的利润。生产能力利用率是指实际GDP与潜在GDP的比值，它是衡量经济景气程度及分析经济运行效率时一个非常重要的指标。在企业中，是指企业一个生产项目实际投产运营是的生产能力与设计生产能力的比值。 所谓项目,简单地说,就是在既定的资源和要求的约束下,为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。/要求针对特定目标、特定组织、特定约束的系统化管理 所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。/过程矩阵是从两个维度绘制的组合图，纵轴表示产品生产的一系列可能方式，如单件制造、装配线成批制造、流水生产和连续生产等；而横轴则表示产品的生产特性，例如单品种大量、少品种大量、多品种少量、非标准单件等。 产品-过程矩阵表示了产品生产特性和生产过程的各种组合情况，不同的组合决定着生产的效率、柔性、结构、成本等情况 8. 什么叫流水线的节拍？ 流水线的节拍是指流水线上连续生产相邻两件相同制品的时间间隔。 9. 什么是JIT？ 　? 传统生产方式 JIT生产方式 控制系统 推进式 拉动式 物流状况 上游加工，下游接收 下游向上游提出要求 信息流状况 工序与计划部门之间 工序与工序之间 物流与信息流联系 分隔 结合 控制结果 容易造成中间产品的积压 真正做到“适时、适量、适物” 作业 机床1 机床2 A 6 8 B 0 4 C 8 2 D 4 7 E 2 0 F 5 5 找出所有加工时间中的最短加工时间：如果在机床1，就往前排，如果在机床2就往后排，然后划下这一行，继续重复上述步骤。 本例：先选B，排在最前面，再选E，排在最后面，再选C，排在E前面，再选D，排在B后面，下面F在机床1和2上加工时间相同，所以既可以往前排，也可以往后排，所以本题至少有两个最佳排序，最后将A插入即可。 本题答案：BDFACE,BDAFCE 机床1加工时间25，机床2加工时间26 最佳订货批量。要求说明求解原理或列出求解公式 某公司年需采购10000个轮胎，单价200元/个，单位产品年库存平均成本为单价的20%，问题：如果每次订货成本为20元，最佳订货批量是多少？全年总的成本是多少？ 总成本=TC 年产品成本=DC，D为全年需用量 存储成本=QH/2，H为某期单位存储成本 定购成本=DS/Q，S每次订货费用 TC = DC + QH/2 + DS/Q 利用EOQ模型求解：Q*=根号下（2DS/H） 本题，D=10000，H=200*20%=40,S=20 所以，最佳订货批量Q*=根号下（2DS/H）=100 全年总成本TC = DC + QH/2 + DS/Q=2004000元 2. 用课堂讲述的方法解出关键路径、项目完工时间和各个活动的松弛时间。 答案：工期19天，关键路径ABEGH，松弛时间: C、D、F均为1天 8 B D F 4 2 1 4 6 2 5 3 A H C E G 4 6 0 4 4 5 6 10 5 11 10 13 11 13 13 18 18 13 13 13 10 11 12 6 10 6 5