原创力文档产品经理职能及工作内容概要
第一章 产品经理定义 1
第二章 产品经理的职能 2
2.1市场调研 2
2.2产品定义及设计 3
2.3项目管理 3
2.4产品宣介 4
2.5产品市场 4
2.6产品生命周期管理 4
第 6
3.1沟通能力 6
3.2学习能力 7
3.3执行能力 7
3.4 热爱产品 7
3.5 注重细节 7
3.6 数据敏感 8
3.7 商业敏感 8
第 8
4.1产品经理需求技能 8
4.2产品经理工具技能?? 10
第五章 产品定位 16
5.1什么是产品定位 16
5.2产品定位的原则 16
5.3产品定位的基本方式 17
5.4产品定位的主要步骤 17
5.5产品定位的一般方法 18
第一章 产品经理定义
产品经理（Product Manager），通常是指：担负某类产品研发、运营、管理的经理人。他们的工作：前期市场调查、产品的创意、策划实施、产品研发、产品上市、市场推广…一直到产品生命周期的结束的全过程。
但不能混淆的概念是：产品经理不等同于产品管理。大多数时候产品经理行驶的是执行权，尽管在产品生产不同的生命周期中，产品经理要带动、协调不同的部门、不同的对象。换个层面来讲，产品经理只有对产品的支配权，没有对人的支配权，所谓的行政权。
第二章 产品经理的职能
2.1市场调研
市场调研是指研究市场以了解客户需
文档评论（0）