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第六章 计划 一．单项选择题 1． A． B． C． D． 2． A． B． C． D． 3． A． B． C． D．． A． B． C． D． 二．空题 11954年提出的。 2．实践中计划组织实施行之有效的方法主要有( )、( )和( )。 3．滚动计划法是一种( )。 4．滚动计划法的具体做法是，( )。 5．目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员会同一起来制订共同的目标，确定彼此的成果责任，并以此项责任来作为( )。 6．决策是计划的前提，计划是决策的( )。 7．计划是将决策实施所需完成的活动任务进行( )上的分解，以便将其具体地落实到组织中的不同部门和个人。 8．根据综合性标准，可以把计划分为( )和( )。 9．根据( )标准，可以把计划分为业务计划，财务计划，人事计划。 10．所有层次的、不同职能的管理人员都要做计划工作，这反映了计划的( )性；同时计划工作要求纵向层次性和横向协作性，这反映了计划工作的( )性。 三．多项选择题1．? A． B． C． D． 2．实践中对计划组织实施行之有效的方法主要有( )等方法。 A． B． C． D． 3．关于关键路线，下列说法正确的是( )。 A． B． C． D． 4．目标网络的内涵是( )。 A． B． C． D． 5．目标定量化( ) A． B． C． D． 6．设置目标一般要求( )。 A． B． C． D． 7．成果评价( ) A． B． C． D． 8．组织对不同成员的奖惩( )。 A． B． C． D． 9．滚动计划方法的作用是，( )。 A． B． C． D． A．面向未来的 B． C． D． 四．判断正误 1．( ) 2．网络图中可以出现循环线路。( ) 3．( ) 4．( ) 5．( ) 6．( ) 7．( ) 8．( ) 9．( ) 10．( ) 五．名词解释 目标管理 滚动计划法 网络计划技术 企业资源计划 计划 六．简答题1．解释计划内容的5W1H。 2．决策与计划的关系是怎么样的？ 3．目标管理基本思想是什么？ 4．简述目标管理的过程。 5．滚动计划法的基本思想是什么？ 6．如何评价滚动计划法？ 七．论述题 八．案例分析 ?．???中??策 ?诸葛亮 ?「自董卓造逆以来，天下豪杰并起。曹操势不及袁绍，而竟能克绍者，非惟天时，抑亦人谋也。今操已拥百万之众，挟天子以令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，此可用为援而不可图也。荆州北据汉．沔，利尽南海，东连吴会，西通巴．蜀，此用武之地，非其主不能守；是殆天所以资将军，将军岂可弃乎？益州险塞，沃野千里，天府之国，高祖因之以成帝业；今刘璋闇弱，民殷国富，而不知存恤，智能之士，思得明君．将军既帝室之冑，信义着于四海，总揽英雄，思贤如渴，若跨有荆．益，保其岩阻，西和诸戎，南抚夷越，外结孙权，内修政理；待天下有变，则命一上将将荆州之兵以向宛．洛，将军身率益州之众以出秦川，百姓有不箪食壸浆以迎将军者乎？诚如是，则大业可成，汉室可兴矣。此亮所以为将军谋者也：惟将军图之。」言罢，命童子取出画一轴，挂于中堂，指谓玄德曰：「此西川五十四州之图也．将军欲成霸业，北让曹操占天时，南让孙权占地利，将军可占人和。先取荆州为家，后即取西川建基业，以成鼎足之势，然后可图中原也。 是用计划原理分析隆中策 2．乔森家具公司是乔森先生在本世纪中期创建的，开始时主要经营卧室和会客室家具，取得了相当的成功，自70年代开始，又经营餐桌和儿童家具。但公司在经营方面一直不得法，面临着严重的困难。　　今年12月14日，公司又召开了每年一次的例会，董事长兼总经理约翰先生在会上首先指出了公司存在的员工思想懒散．生产效率不高的问题，要求迅速扭转这种局面。同时，他还为公司制定了今后五年的发展目标。具体包括：　　l．卧室和会客室家具销售量增加20%；　　2．餐桌和儿童家具销售量增长100%；　　3．总生产费用降低10%；　　4．减少补缺职工人数3%；　　5．建立一条庭院金属桌椅生产线，争取五年内达到年销售额500万美元。　　公司副总经理托马斯了解约翰制定这些目标的真实意图。约翰开始承接父业时，对家具经营还颇感兴趣。但后来，他试图经营房地产业，他努力寻找机会想以一个好价钱将公司卖掉。为了能提高公司的声望和价值，他准备在近几年狠抓一下经营，改善公司的绩效。 你认为约翰逊董事长为公司制定的发展目标合理吗？为什么？ 3．已知某项目的有关资料如下所示，时间单位为