UML_快递管理系统.doc

兰州交通大学 UML课程设计案例 快递管理系统  目 录 1. 系统需求描述 1 2. MDA系统分析与设计 1 2.1 CIM-1 定义业务流程 4 2.2 CIM-2 分析业务流程 4 2.3 CIM-3 定义系统范围 7 2.4 PIM-1 系统用例叙述 10 2.5 PIM-2 分析业务规则 10 2.6 PIM-3 定义静态结构 13 2.7 PIM-4 定义操作与方法 13 3. 个人总结 14 系统需求描述 {文字描述系统功能需求和人员} 本次UML课程大作业，我们首先考虑作的是一个论坛管理系统，但由于使用广泛性和生活关联性，最后我们做了一个快递管理系统。 首先，我们通过网络与日常生活中的快递实际使用，大概了解模拟了快递公司的基本情况，包括快递的寄件，收件，中转，快递跟踪等等，同时吸取老师的意见，对我们的报告最初相应的修改。 我们的快递管理系统是基于日常生活为基础，为一家快递公司设计的，主要面向人群为单人客户和企业客户，由于单人客的流动性和不确定性，我们的系统只为企业客户提供会员服务，在企业成为快递公司的会员时可以享受一定的特权，例如延期付款，统一快递发送等等。 我们定义的业务流程图主要是客户业务用例图，客户的动作比较单一，包括寄快递，收快递，跟踪快递信息、快递消费、补寄快递账单及发票。 分析业务流程分为五大块：寄快递（企业首次寄快递，一般寄件，转发快递收快跟踪快递信息 收件人只需要正常接收快递和拒收快递。2次没有收件人来收件，退回快递公司，并再次通知，第3次依旧没有人来收件，退回快递公司，不再通知。审核月账单：主管结算月账单、主管审核校对月账单、检查付款状态，查看是否有拖欠款、查看担保信息，确认是否继续提供会员服务（若超出担保范围，则停止服务，若企业倒闭，则按法律规定追取所欠费用） 寄件费用=该企业本月全部寄件费用总和 每份寄件=标准价格+超重价格+高级路径（水运，航运） MDA系统分析与设计 CIM-1 定义业务流程 {按照参与者，绘制业务流程，即该参与者的主要工作场景} 客户用例图 业务用例名称 简述 寄快递 客户寄快递 收快递 客户收快递 跟踪寄件信息 客户跟踪寄件信息 快递消费 客户进行快递消费 补寄快递账单及发票 客户要求补寄快递账单及发票 CIM-2 分析业务流程 {针对主要的业务用例，绘制业务流程} 寄快递： 企业首次寄快递 一般寄件 转发快递 跟踪快递信息: 收快递: 快递消费: 补寄快递账单及发票: CIM-3 定义系统范围 {按照活动负责人，绘制系统用例图} 主管 快递员 客户 收件人 PIM-1 系统用例叙述 1、系统用例叙述—通知收件人 用例名称 通知收件人 用例编号 SUC001 用例简述 快递员通知收件人收货 用例图 主要流程 快递员查询派送信息 快递员操作本系统发送第一次通知 检查运单是否关闭 替代流程 2a）2次没有收件人来收件，则再次通知 2b）第3次依旧没有人来收件，退回快递公司，不再通知 例外流程 3a）非收件人拒收，则无效 业务规则 必须在收件人确认退货的情况下才能办理拒收并退回 在3次通知收件人并无人在指定地点收件才能确认退回快递公司 非UML文档 快递单pdf文件、发货统计pdf文件 其他 填了假签收数据的“快递单”和发货统计纸本 2、系统用例叙述—审核月账单 用例名称 审核月账单 用例编号 SUC002 用例简述 主管审核企业用户的月账单 用例图 主要流程 主管校对月账单 检查付款状态，查看是否有拖欠款 查看担保信息，确认是否继续提供会员服务 企业确认月账单 例外流程 3a）若超出担保范围，则停止服务 3b）若企业倒闭，则按法律规定追取所欠费用 业务规则 寄件费用=该企业本月全部寄件费用总和 每份寄件=标准价格+超重价格+高级路径（水运，航运） 非UML文档 寄件费用详单pdf文件、发票pdf文件、每份快递账单单 其他 填了假签收数据的快递单、发票纸本和费用详单 PIM-2 分析业务规则 {根据重要业务对象，绘制状态图} PIM-3 定义静态结构 {绘制类图，可进一步根据顺序图反馈改进} PIM-4 定义操作与方法 {根据用例行为，绘制顺序图} 通知收件人： 审核月账单： 个人总结 {结合大作业实践，分别给出个人总结以及对本课程的看法和建议} xx个人总结 在本次UML课学习中，首先我学会了如何使用UMl图作为自己的项目开发有效工具，描述自己在开发前的具体想法，包括使用用例图，类图，活动图，状态图，协