安全-安全责任制解剖.doc

北京城建集团有限责任公司 安全生产管理制度 必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规、建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底，安全教育和安全宣传。严格执行安全技术方案。 依照“谁主管、谁负责”的原则，项目经理对本工程安全生产方位全过程负责，专职安全员负责各项制度的落实，情况检查、汇报，安全生产的宣传教育，检查督促施工过程中的安全生产执行情况。 施工现场和各种安全设施和劳动保护器具必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。 施工现场的有电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接用。施工现场必须设有保证施工的安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明的及手拉灯具，必须采用符合安全要求的电压，电工必须持证上岗。 施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格的方能使用，施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。 非施工人员不得擅自进入施工现场。 做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施。 严格遵守《中华人民共和国消防条例》的规定，加强易燃易爆物品管理，执行动火审批制度，消除火灾隐患，提高职工消防意识。 如发生工伤事故，及时组织抢救，保护现场，对重大事故按规定程序及时报告。 安全生产责任制度 安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。 公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法： 一、本办法依据：“管生产，必须管安全，安全生产人人有责“的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。 二、本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。 三、本办法自发文之日起执行。 四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。 五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。 六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。 七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重参考 依据。考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。 八、奖罚 1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。 2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。 九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。 十、本办法由公司安全管理部门负责解释。 三、安全责任目标要素的安排执行和实施 1、组织结构与职责权限 1）、项目部安全管理网络图 本工程项目部经理为安全生产第一责任人，对安全生产负全面的领导责任，现组建如下安全管理网络： 工程名称：人保公寓（宿舍）1、2栋、垃圾收集站 2）、项目经理部负责拟定落实管理目标，制定安全保证计划，并明确安全责任组织机构以及体系中各职能部门的安全责任目标，落实资源的配置。 3）、项目部组织机构人员对安全责任目标实施过程中的运行实施监督、检查。 4）、对安全生产保证体系运行过程中出现不符合要求施工中出现的隐患，纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。 项目部安全责任目标要素及职能分配表 序 号 安全保证体系要素 项目经理 项目副经理 项目工程师 项目部管理人员 施工员 技术员 材料员 设备员 安全员 综合员 资料员 3.2.1 安全目标 ☆ ○ ○△ △ △ △ ○ △ △ 3.2.2 危险环境辨识 ☆ ○ △ △ ○ ○ ○ △ 3.2.3 法律法规 ☆ △ △ △ △ ○ △ △ 3.2.4 保证