线下活动的整合营销,可口可乐案例
* 可口可乐2004雅典奥运会整合营销 案例分享: 他山之石 可以攻玉 “可口可乐”2004雅典奥运会整合营销 * 营销背景 奥运会向来是各大公司进行体育营销的大好机会。作为奥运会的主要官方合作伙伴,可口可乐公司总是力求在市场的纷争中脱颖而出,更要在百事可乐借用中国成名奥运巨星而挑起的广告战中胜出。 * “可口可乐”2004雅典奥运会整合营销 营销目标 1.提高可口可乐的品牌偏好度及2004年的销售业绩。???? 2.通过最大化地运用“奥运会”品牌魅力,强化可口可乐公司在华瓶装厂的行销网络力量。???? 3.通过支持中国奥运夺金选手,加强可口可乐品牌与中国年轻消费者的情感沟通。???? 4.进一步巩固可口可乐公司作为奥运会合作伙伴的领导地位,为2008北京奥运会的整合营销做好铺垫。 * 整合营销策略 整个奥运营销的核心概念沿用品牌主题“要爽由自己”,切合“更快、更高、更强”的奥运竞技精神。可口可乐将其品牌角色巧妙地融入了奥运营销——一种由冰冻可乐带来的内在的超爽感观感受,由可口可乐品牌激情乐观精神激发的追求个人成就感和满足感的融合。 “可口可乐”2004雅典奥运会整合营销 * 整合营销的实施 奥运会前 奥运会前——可口可乐推出纪念罐 奥运会前——奥运火炬路演 “可口可乐”2004雅典奥运会整合营销 * 整合营销的实
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