仓库管理制度OK概要.docVIP

仓库管理制度一、仓库管理人员工作: 1、仓管负责仓库的出、储存、保管、检验及帐务报表的登录工作。2、仓库先进先出的原则，并按此原则分别决定储存方式及位3、仓库不准代私人保管，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的存仓。4、任何人员除验收时所需外，不准将仓库用。5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。6、仓库严禁烟火配置的消防器材，仓管人员应会使用，并接受安全检查和监督。7、仓管人员对进、出仓，应办理手续，保证帐物相符，并随时受或财务部人员的抽点。8、仓库每月应盘点一次，检查的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致每年年终，仓储人员应会同财务部、采购部门共同总盘存，并填具《盘存报告表》。9、仓库如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理；仓管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的。10、未，一律不得擅自借出；一律不准拆件零发，特殊情况应经批准。11、仓管人员下班前，应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。12、《盘点表》电脑，仓管员应不断提高自身业务素质，提高工作效率。二、入库管理制度:的入库是指根据供货合同的规定，完成的接货、验收和办理入库手续的全过程。入库必须具有货单位正式开出的物品入库单，并与相应的供货合同相一致