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品牌服饰行业购物中心渠道分析报告
2013年9月目 录
一、购物中心:品牌服饰发展的新兴渠道 4
1、品牌服饰:渠道的多元化正成为趋势 4
2、购物中心一站式购物体验优势明显,逐渐成为服装的又一大新兴零售渠道 6
(1)购物中心的一站式购物体验顺应消费者多样化、方便化和娱乐化的消费需求,年轻人是消费主力 6
(2)品牌服饰进入购物中心渠道优势明显 7
3、发达国家:购物中心早已成为主流零售业态 8
4、中国,购物中心未来发展前景广阔 9
(1)我国正处于购物中心的快速发展阶段 9
①发展历程 9
②两大核心驱动力:顺应消费需求、商业地产的快速增长 10
(2)较低基数及国际差距,铸就我国购物中心发展前景广阔 11
①三线城市购物中心基数仍然较低 11
②与发达国家相比:我国人均购物中心面积、占零售比重均还很小 13
二、购物中心服装品类特征:占比有所下降、外资品牌主导、以女装、休闲时尚为主 13
1、服装是购物中心最主要业态构成,但店铺数量占比呈下降趋势 13
2、外资品牌占据主导地位 15
3、购物中心服装品类构成分析 15
(1)从品类构成看,女装占比最大 15
(2)从单品牌看:时尚休闲门店数量最多 16
三、我国品牌服饰将极大受益于二三线购物中心的发展 17
1、购物中心正在挤占传统百货的市场份额 17
2、选择购物中心还是百货,平效是关键 18
3、二、三线城市租金低,品牌服饰进入购物中心较传统百货渠道具有成本优势 20
四、在购物中心的发展过程中,平效高的品牌服饰受益最大 22
1、购物中心增长空间测算:一线城市50%,二线城市97%,三线城市308% 22
2、超过“平效”临界点,选择购物中心提升单店盈利水平 23
3、加价率高、产品周转快的品牌有望率先受益购物中心的发展, SKU具备一定规模是基础 27
(1)加价率、产品周转是品牌服饰的生命线 27
(2)产品SKU具备一定规模是基础 28
五、购物中心风险解析:结构性过剩和去服装化 30
1、购物中心面临结构性过剩、培育期较长风险 30
(1)一线城市购物中心面临过剩的风险 30
(2)二三线城市面临培育期较长的风险 30
2、辨析购物中心“去服装化” 31
(1)万达去服装化:服装从购物中心收归百货 31
(2)其它购物中心:金额下降趋势不明显 31
(3)服装盈利能力高于其他品类 32
六、美国、日本购物中心发展介绍 33
1、美国购物中心发展历程 33
2、日本购物中心发展历程 34
七、经典购物中心案例简况 34
1、万达广场:“订单地产”模式缔造商业传奇 34
2、华润万象城:“专业化”打造高端购物中心 37
3、沈阳卓展购物中心 38
4、太古汇 39
5、恒隆广场 41
6、Mall of America 42
一、购物中心:品牌服饰发展的新兴渠道
1、品牌服饰:渠道的多元化正成为趋势
早在2000 年,美国品牌服饰零售渠道已经呈现专卖店(大部分分布在购物中心)、百货店、商超店、服装折扣店、邮购与网购等多元化格局。到2011 年,这种多元化格局进一步强化,专卖店、百货店、商超店、折扣店占比基本都在20%左右,网购、邮购占比超过10%。
国内品牌服饰零售渠道结构较为单一,主要为百货、专卖店,占比分别约为45%(男装甚至超过60%)、35%。
由于消费者的多元化需求以及传统渠道的成本高企,国内品牌服饰零售渠道正面临变迁,以购物中心、奥特莱斯、网购为代表的新兴渠道占比正在不断提升,成为国内品牌服饰渠道发展的重要方向,行业的渠道发展呈现多元化趋势。
由于每一服装渠道具有其独特的固有特征,短时间内,不会出现某一渠道完全地取代另一渠道,品牌服饰零售渠道将在长时间内百花齐放。
2、购物中心一站式购物体验优势明显,逐渐成为服装的又一大新兴零售渠道
(1)购物中心的一站式购物体验顺应消费者多样化、方便化和娱乐化的消费需求,年轻人是消费主力
购物中心是集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的综合体, 主要设在繁华的商业中心或者在城乡的交通要道上,包含专业店、专卖店、饮食店、杂品店、娱乐、健身、休闲等多种业态,向消费者提供综合性服务。其特征顺应顾客的多样化、方便化和娱乐化的消费需求,年轻人是消费主力,当前正呈现高速发展态势。
据上海市商业信息中心监测数据显示,2012 年上海市重点监测的80 家重点购物中心实现营业收入890.1 亿元,同比增长7.4%,其中与购物相关的百货店、专业专卖店(不含电子电器)占据主导地位,占比接近65%。
购物中心设立、运营通常会经过市场调研、选址、招商等程序,一般以收取租金回收投资。需要注意的是,购物中心设立之初就会考虑到目标品牌需求, 招商具有一定的针对性,基本选择与自己
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