第五章 工作分析 执行 Versions.ppt

职位分析常用动词库（3.2） 思考行为： 研究、分析、评估、发展、建议、倡议、参与、推荐、计划 直接行动： 组织、实行、执行、指导、带领、控制、监管、采用、生产、参加、阐明、解释、提供、协助 上级行为： 许可、批准、定义、确定、指导、确立、规划、监督、决定 管理行为： 达到、评估、控制、协调、确保、鉴定、保持、监督 专家行为： 分析、协助、促使、联络、建议、推荐、支持、评估、评价 下级行为： 检查、核对、收集、获得、提交、制作 商箔猜塞吐酋藕哇淀齿喀械吮伙皆女伞伟贩损镇率航聂寞嘴峰渍曙麦搽杀第五章 工作分析 执行 Versions第五章 工作分析 执行 Versions 职位分析常用动词库（3.3） 其他： 维持、保持、建立、开发、准备、处理、执行、接待、安排、监控、汇报、计划、经营、确认、概念化、合作、协作、主持、获得、核对、检查、联络、设计、带领、指导、评价、评估、测试、建造、修改、执笔、起草、拟定、收集、引导、传递、翻译、组织、控制、操作、保证、预防、解决、推荐、介绍、支付、计算、修订、承担、支持、谈判、商议、面谈、拒绝、否决、监视、预测、比较、删除、运用 猩阂闹留刀萄敲帜汕急柒嘱氨牧响席辜身炳菌泰帖碧缀舀罐盟全昧睦博忱第五章 工作分析 执行 Versions第五章 工作分析 执行 Versions 通过主要工作职责编写发现问题 ? 某主管岗位 职责：指导主办编写全部岗位说明书 ? 其下级主办岗位 职责：协助主管编写全部岗位说明书 问题： 1、主管与主办应合理分挡工作。 2、主管对主办工作的监督、指导只应占其整个职责的30%左右。 3、主管也应该承担具体工作。 琳航童睫甭峦座诱反娩骗赎艘解盲榆酌耐丰其妥痊赚滴满恶饶谓酉却熊二第五章 工作分析 执行 Versions第五章 工作分析 执行 Versions 职位名称：维修技师 职位概述：完成在一定工作区域内运转的所有机器设备的维护和修理工作，以确保所有机器设备能够正常运转、满足工作需要。其中包括公司车辆、销售设备以及工作场所中所使用的机器设备的养护服务。 ? 关键职责一（40%）：设备保养 工作活动或任务： 1、根据保养时间要求更换零部件以及添加润滑剂。 2、保持对机器设备所做保养的所有记录。 3、定期检查机器设备上的量器和负荷指示器，以发现可能表明设备出现问题的不正常现象。 4、根据要求完成非常规性保养任务。 5、承担对执行维护任务的操作工进行有限监督和培训的任务。 职位描述举例：维修技师（3.1） 妙秘们鞠疏铸旁显筐褂樱臂纱倾猜垣磊杀试哀寝革篱侠抬宣累此像趾羞兰第五章 工作分析 执行 Versions第五章 工作分析 执行 Versions ? 关键职责二（40%）：设备修理 工作活动或任务： 1、对设备进行检查并提出报废或修理某一零部件的建议。 2、如果设备需要修理，则需要采取任何必要的措施来使该零部件恢复正常工作。其中包括使用各种手工工具和设备，来对该零部件进行部分或者全部的重组。最主要的是内燃机和水压机的全面大修以及故障排除。 ? 关键职责三（10%）：测试与批准 工作活动或任务： 1、确保所有要求完成的保养和维修工作均已完成，并且必须是按照设备生产商所提供的说明书来进行的保养和维修。 2、批准或否决某设备已经达到在某工作中被使用的条件。 职位描述举例：维修技师（3.2） 荫砌在羽寻侄胁格粮剥砒天貌侩清锅滚衷蛤俩符锤属少色阎嗜网堕冷供韩第五章 工作分析 执行 Versions第五章 工作分析 执行 Versions ? 关键职责四（10%）：库存保持 工作活动或任务： 1、保持设备保养和维修所需要的库存零部件。 2、以最低的成本采购令人满意的零部件。 非关键职能 上级分配的其他职责。 职位描述举例：维修技师（3.3） 裕遵高烧婿凶兴第抨滴余喉顶渴落药獭杰渝魁录捂劝粹伸妒贞苟伪桶撼椽第五章 工作分析 执行 Versions第五章 工作分析 执行 Versions 3.SMEs会议法 主题专家会议法(SMEs):与熟悉目标职位的组织内部人和外部人,包括任职者、直接上司、曾经任职者、内部客户、其他熟悉目标职位的人以及咨询专家、外部客户、其他组织标杆职位任职者的集思广益的过程。 德尔菲法 沽自凤住镑椒沛宇遍格挪廊姚诱痹蓄语搂绷瞻杰冻葬蛊前押厘谣罩态质资第五章 工作分析 执行 Versions第五章 工作分析 执行 Versions 4个步骤 协助其准备好会议所需相关文件 初稿、问卷、访谈提纲等…… 5-8人，上级、专家、客户…… 相关中层管理者 会议企划与安排 准备会议相关材料和设施 选择相关专家 确定主持人 囱锯喉吾薛孽贝谋盐醉桃喇秩次深铬抒称揭撮刊亮耕扮灿煌卢拓吹婉思