交接班工作制度.docVIP

交接班工作制度 1目的和范围 为了生产更秩序化、标准化，从而达到稳产、高产之目的。 本交接班制度适用于吉鑫炼钢厂所有工序。 2交班人职责 2.1精心维护设备，保证设备完好，运转正常，当班能处理的事不遗留给下班，必须为下一班创造良好的生产条件。 2.2交班时应如实把本岗位生产操作、设备运转,工具使用、安全情况及事故的发生、处理情况，详细向接班人交待清楚，不得以隐满事故. 2.3交班人员交待清楚并得到接班人员同意后，填写交接班记录后方可下班。 2.4认真填写接班簿和生产原始记录，字迹要清楚整齐并保存完好。 2.5接班人员未到，不论何种原因，交班人员要继续坚持坚守岗位并向调度室和本车间主任汇报。如接班方未到交班人员擅自离岗可按脱岗论处。 2.6在交班中发生分歧意见，应本着严以律己的精神协商解决，不得争吵，更不能打架，有分歧各自报告班长或炉长协商解决。 2.7各种通讯设备，工具，防火器材，安全设施必须齐全完好才能交班。 2.8凡是能处理的设备故障、操作事故、岗位卫生未处理完不能交班。 2.9交班前将本岗位环境卫生清扫干净，设备、地面、门窗（墙壁）必须三清方可交班。 2.10交班簿不得随意记录，交接班必须在岗位上进行，不准在岗位以外的地方交接班。 3接班人职责 3.1做好上班前的准备工作，按时参加班前会，认真听取和落实班组长、工段长或车间主任关于安全、生产工作情况的安排与布置。 3.2提前10分钟到达岗位进行接班工作。首先认真听取交班者介绍本岗位安全、设备运转、生产操作及事故情况，如发现问题及时向交班者一次询问清楚。 3.3听完介绍后，详细检查所属设备的保养完好及卫生情况，并按规程检查上一班的操作情况。 3.4认真检查所属通讯设施，安全设施，环保设施及各类防火器材，工具是否完好无缺，如有破坏要查明原因及责任者。 3.5详细查看交班簿和原始记录。 3.6接班者将接班情况及时报告班长，班长接班半小时内将情况及时汇报调度室。 3.7接班要事实求是，不得故意刁钻，在确认交班没有问题后要在交接班记录上签字认可，但是接班后再发生情况由接班者负责。 3.8交班中发生分歧意见，报告班长或炉长协商解决。接班者要服从指挥。 3.9交接班必须在岗位上进行，不得在本岗位以外任何地点进行接班。 4交接班注意事项 4.1交班方必须给接班方交代清楚以下几点： 4.2安全、生产、质量情况及任务完成情况。 4.3事故处理、设备隐患情况及设备运行情况。 4.4工具、设备、备件数量。白班给夜班准备的各种物料情况。 4.5下班要注意事项及要处理的问题。 5上级指示。 5.1在交接班过程中发生的问题，由交班者负责。 5.2交接班中，接班者检查出交班者没讲的即成事故，按交班者隐瞒事故论处， 5.3交接班中接到的生产指令，由接班者执行。处理事故情况下不得交班，此时以交班人为主，接班人员协同共同处理事故，完毕后方可交班。 5.3接班后如因接班时检查不周发生问题由接班者负责。 5.4交班者和接班者在交接班簿上签字后，交接班结束。 6考核 6.1各生产、检修单位要严格执行此交接班制度，交班方要严肃，认真的给接班方交代清楚本班的设备运行情况，生产质量情况。任务完成情况。 6.2事故处理、设备隐患及安全、生产情况。工具、设备、备件数量。白班给夜班准备的各种物料情况。下一班要特别注意的事项及要处理的问题和上级的重要指示。不得虚报、瞒、，假报。如有发现每次扣罚交班方100元。如由于虚报、瞒、，假报造成直接影响了下一班的生产，可按《生产、设备事故管理细则》进行考核。 6.3在事故状态下交班方不得交班，待事故处理完方可交班，如事故未处理完，交班方停止处理事故或擅自离岗，每次扣罚责任人200元。 6.4在交接班当中，接班方发现有遗留问题，交班方应无条件处理完方可交班，除非在特殊情况下经协商或领导同意，接班方愿意处理完遗留问题并在交接班本上签字方可交班，否则按擅自离岗处理。 6.5交接班工作应本着接困难班，交风格班的思想，把接班工作做好，如遇特殊情况可协商解决，不得大动干戈，大打出手，如有发生轻者罚款，重者开除厂籍。如遇协商解决不了的问题，可经双方值班调度长协商解决，如还解决不了，可找厂长仲裁解决。败诉一方直接罚款200元。 6.6接班方应本着顾全大局，尽可能保证连续生产的思想，不得故意刁难交班方，如有发生并造成了生产停顿，可按相关考核条例进行考