人力二级复习资料-薪酬.docVIP

一、薪酬市场调查的过程 1、确定调查的目的（指南） 调查结果为以下工作提供依据 A、整体薪酬水平的调整B、薪酬差距的调整C、薪酬晋升政策的调整D、具体岗位薪酬水平的调整 2、确定调查的范围 A、确定调查的企业（同行业中同类型的其他企业；其他行业中有相似相近工作岗位的企业；与本企业雇佣同一类劳动力，可构成人力资源竞争对象的企业；本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业；经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业） B、确定调查的岗位 C、确定需要调查的薪酬信息（包含：与员工基本工资相关的信息；与支付年度和其他奖金相关的信息；股票期权或影子股票计划等长期激励计划；与企业各种福利计划相关的信息；与薪酬政策诸方面有关的信息） D、确定调查的时间段 3、选择调查的方式 A、企业之间相互调查B、委托中介机构进行调查C、采集社会公开的信息D、调查问卷 4、统计分析调查数据（08年已考） 方法：数据排列法（数据排列法先将调查的同一类数据由高至低排列，再计算出数据排列中的中间数据，即25%点处、中点50%点处和75%点处。工资水平高的企业应注意75%点处，甚至是90%点处的工资水平，工资水平低的企业应注意25%点处的工资水平）、频率分析法、趋中趋势分析（简单平均法、加权平均法、中位数法）、离散分（百分位法、四分位法）析、回归分析法、图表分析法 5、提交薪酬调查分析报告 包括：薪酬调查的组织实